Thứ năm, 25/04/2024 | 06:55
Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã được tiếp cận với các công cụ cải tiến năng suất như TPM, 5S, Kaizen mang lại hiểu suất cao, giúp sản phẩm cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Công cụ 5S là tập hợp 5 từ gốc của tiếng Nhật Bản bao gồm: Seiri - Seiton - Seiso- Seiketsu - Shitsuke. Khi đưa vào Việt Nam, 5S được dịch sang tiếng Việt với các cụm từ: Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Săn sóc - Sẵn sàng.
Việc áp dụng công cụ 5S tại doanh nghiệp góp phần cải thiện môi trường làm việc, hình thành thói quen tốt, từ đó, giúp người lao động nâng cao hiệu quả, năng suất làm việc, đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh.
Tại Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, thúc đẩy 5S không chỉ là nhiệm vụ mà là chiến lược quan trọng. Từ việc kiểm tra tại các đơn vị trong Tổng cục, những tiến bộ và thách thức đã được ghi nhận.
Chi nhánh Cadivi Tân Á – Công ty TNHH MTV Cadivi Đồng Nai đã áp dụng thành công Hệ thống quản lý An toàn sức khỏe & nghề nghiệp (HTQL ATSKNN) và công cụ năng suất chất lượng AM (Autonomous Maintenance), Kaizen, 5S.
Lĩnh vực cơ khí luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro về an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp. Việc áp dụng mô hình tích hợp công cụ 5S vào Hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp theo ISO 45001:2018 vào mọi hoạt động trong các công ty thuộc lĩnh vực cơ khí để hạn chế rủi ro trong lao động là rất cần thiết…
Việc thí điểm mô hình 5S vào hoạt động của cơ quan nhà nước ở TP.HCM theo hướng khoa học, hiện đại sẽ là hướng đi mới để nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Việc đổi mới sáng tạo, áp dụng công cụ 5S sẽ tạo môi trường làm việc với tinh thần cải tiến liên tục, có nguyên tắc hoạt động rõ ràng, đảm bảo tính hiệu quả trong quản lý và hoạt động sản kinh doanh.
Việc ứng dụng công cụ 5S tại các doanh nghiệp (DN) đã góp phần cải thiện môi trường làm việc và hình thành cho người lao động những thói quen tốt trong công việc. Từ đó, giúp người lao động nâng cao hiệu quả, năng suất làm việc, đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh của DN.
Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng vừa tổ chức Khởi động Chương trình 5S trên toàn hệ thống.
Qua ba năm áp dụng công cụ 5S, môi trường làm việc tại Công ty Điện lực Đà Nẵng đã có những cải thiện rõ nét.
Viện Năng suất Việt Nam vừa phối hợp với Công ty Nhiệt điện Duyên Hải tổ chức kiểm tra, đánh giá cấp lại chứng chỉ thực hành tốt 5S.
5S là cụm 5 từ tiếng Nhật thể hiện triết lý, phương pháp làm việc nhằm tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, thuận tiện, giảm thiểu lãng phí, đảm bảo an toàn, từ đó nâng cao năng suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
5S không phải chương trình ngắn hạn, càng không phải trào lưu nhất thời, nó đòi hỏi sự tham gia của mọi người với tinh thần không ngừng cải thiện và gắn liền với cuộc sống hàng ngày của doanh nghiệp.
Hiện nay, các công cụ năng suất đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong các doanh nghiệp và tổ chức. Vai trò của chúng không chỉ thể hiện ở việc cải thiện kết quả kinh doanh tổng thể, mà còn giúp cho các doanh nghiệp, tổ chức thay đổi linh hoạt trước sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và đối thủ cạnh tranh.
Triển khai thành công mô hình 5S (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng) đã tạo những chuyển biến tích cực trong hoạt động của Điện lực Than Uyên.
Đại diện nhà trường tham gia hội thảo có TS. Trần Kim Quyên – Hiệu trưởng, Th.S Huỳnh Mạnh Nhân – Trưởng phòng Quản lý chất lượng và Nghiên cứu khoa học, TS. Nguyễn Trung Thoại – Trưởng khoa Điện và Tự động hóa, Th.S Bùi Mạnh Tuấn – Trưởng khoa Cơ khí.
Bài viết nêu lên các yếu tố tác động đến việc áp dụng phương thức quản lý chất lượng 5S tại các công ty hoạt động trong khu công nghiệp, từ đó, đề xuất giải pháp để tăng những yếu tố tác động tích cực và giảm các yếu tố tác động tiêu cực đến việc áp dụng phương thức này vào thực tế tình hình các khu công nghiệp ở Việt Nam.
Quy tắc 5S được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng tại nơi làm việc và đang dần phổ biến tại Việt Nam bởi khả năng giúp doanh nghiệp của thiện hiệu suất làm việc cũng như giảm lãng phí. Nhận thấy lợi ích này, từ tháng 9/2019, lãnh đạo Công ty điện lực Đà Nẵng (PC Đà Nẵng) quyết định triển khai áp dụng phương pháp 5S tại Công ty.
Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ngày càng được chú trọng trong các hoạt động của công ty, nhất là trong các đơn vị đóng trên địa bàn các khu công nghiệp TP. Hồ Chí Minh. Bài viết đánh giá thực trạng áp dụng phương thức quản lý chất lượng 5S tại các đơn vị, từ đó đề xuất các giải pháp để công cụ này được áp dụng rộng rãi và phổ biến phù hợp với thực tế tình hình Việt Nam.