Thứ tư, 24/04/2024 | 11:03
Tích hợp là đưa tất cả hoạt động quản lý của tổ chức vào một hệ thống thống nhất, không chia tách các thành phần. Vì các hệ thống mà tổ chức áp dụng là phần không thể thiếu trong HTQL chung của tổ chức nên cần nối kết chúng sao cho ranh giới giữa các quá trình được nối liền.
Qua ba năm áp dụng công cụ 5S, môi trường làm việc tại Công ty Điện lực Đà Nẵng đã có những cải thiện rõ nét.
Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình kinh doanh và quản lý chất lượng bằng cách dựa trên thống kê để tìm ra lỗi, xác định nguyên nhân của lỗi và xử lý lỗi nhằm làm tăng độ chính xác của quy trình.
Tích hợp là đưa tất cả hoạt động quản lý của tổ chức vào một hệ thống thống nhất, không chia tách các thành phần. Vì các hệ thống mà tổ chức áp dụng là phần không thể thiếu trong tích hợp hệ thống quản lý chung của tổ chức nên cần nối kết chúng sao cho ranh giới giữa các quá trình được nối liền.
Nhờ áp dụng các mô hình, hệ thống công cụ cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm, nhiều doanh nghiệp (DN) từng bước vượt qua khó khăn, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững, khẳng định uy tín trên thương trường.
Nhờ áp dụng các giải pháp cải tiến, năm 2020 năng suất lao động tăng hơn 10%, thời gian giao hàng trước đây cần hơn 10 ngày cho một đơn hàng thì nay giảm còn 2,5 ngày/đơn hàng.
.jpg?w=239&h=160&mode=crop)
Trong kế hoạch được ban hành, tỉnh Đắk Nông đề ra mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và triển khai các dự án về cải tiến năng suất, thúc đẩy các hoạt động ứng dụng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo nâng cao năng suất và chất lượng.
Nhóm cải tiến - Công ty Cổ phần Xuân Hòa Việt Nam với Dự án “Cải tiến năng suất chất lượng dây chuyền sơn và bao gói đóng hộp tủ sắt” đạt giải Ba tại Vòng chung kết Cuộc thi “Nhóm cải tiến Năng suất Chất lượng ngành Công Thương năm 2020”.
Trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh gay gắt hiện nay, việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa là một trong những giải pháp then chốt, giúp doanh nghiệp đứng vững và nâng cao vị thế trên thị trường.
Cuộc tham quan thực tế mô hình điểm tại Công ty Cổ phần Xuân Hòa, với sự có mặt của lãnh đạo và chuyên gia kỹ thuật thuộc các doanh nghiệp, hiệp hội, viện nghiên cứu, trường đại học đã cho thấy sức hút mạnh mẽ và sự lan tỏa không ngừng của mô hình điểm áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến, công cụ cải tiến hiện đại.
Tham gia tranh tài tại Vòng chung kết Cuộc thi “Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương” năm 2020, Nhóm cải tiến đến từ Chi nhánhTổng Công ty Khí Việt Nam - Công ty Khí Cà Mau đã trình bày “Giải pháp cung cấp nguồn khí Permeate Gas dư từ Nhà máy Xử lý khí Cà Mau sử dụng cho Nhà máy Đạm Cà Mau” và đạt giải Ba chung cuộc.
“Giải pháp loại bỏ tạp chất kim loại sắt và canxi trong nguyên liệu của phân xưởng RFCC” của Nhóm cải tiến thuộc Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã đạt giải Ba tại Vòng chung kết Cuộc thi “Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương” năm 2020 do Bộ Công Thương tổ chức. Nhóm cải tiến BSR cũng được bình chọn là Nhóm cải tiến năng suất chất lượng được yêu thích nhất cuộc thi.
Tham dự Vòng chung kết Cuộc thi “Nhóm Cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020”, Nhóm cải tiến Năng suất vượt trội – Xí nghiệp Ắc quy Đồng Nai - Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam (PINACO) đã trình bày Dự án “Cải tiến năng suất dây chuyền lắp ráp bình xe gắn máy tại Xí nghiệp Ắc quy Đồng Nai".
Công ty CP Pin ắc quy miền Nam (Pinaco) vừa giành vị trí quán quân tại vòng chung kết cuộc thi “Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương” năm 2020.
Tại Vòng chung kết Cuộc thi “Nhóm cải tiến Năng suất chất lượng ngành Công Thương” năm 2020, Nhóm Nghiên cứu, Cải tiến, Tổ chức sản xuất thuộc Tổng Công ty May 10 – CTCP đã xuất sắc vượt qua các đội thi khác để giành vị trí Á quân với với giải pháp “Bộ giáo án đào tạo phương pháp may cơ bản bằng hình ảnh các chủng loại sản phẩm: Sơ mi, Veston, Quần âu”.
Bằng nguồn cảm hứng của hành trình 45 năm không ngừng sáng tạo - không ngừng bứt phá, Nhóm cải tiến đến từ Xí nghiệp Ắc quy Đồng Nai thuộc Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam (PINACO) với giải pháp “Cải tiến năng suất dây chuyền lắp ráp bình xe gắn máy tại Xí nghiệp Ắc quy Đồng Nai" đã xuất sắc giành vị trí Quán quân tại vòng Chung kết Cuộc thi “Nhóm cải tiến Năng suất chất lượng ngành Công Thương” năm 2020.
Tính đến hết giai đoạn 2012 – 2020 của Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp" do Bộ Công Thương chủ trì triển khai, đã có 468 mô hình điểm áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến hiện đại được triển khai xây dựng. 99,3% doanh nghiệp được hỏi đánh giá các hoạt động thuộc Dự án đem lại hiệu quả tích cực, giúp đáp ứng nhiều yêu cầu khắt khe vè hệ thống quản lý, chất lượng sản phẩm của nhà nhập khẩu, chuỗi cung ứng, qua đó cải thiện đáng kể hiệu quả kinh
Cuộc thi Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020 được tổ chức thành 2 vòng chấm thi. Vòng sơ khảo lựa chọn chấm điểm 36 hồ sơ của các nhóm cải tiến năng suất chất lượng, lựa chọn ra 12 nhóm cải tiến có những giải pháp – nghiên cứu sáng tạo, có tính ứng dụng cao, mang lại hiệu quả kinh tế - xã hội nổi bật tham dự Vòng chung kết. Tại Vòng chung kết, 12 nhóm cải tiến xuất sắc nhất đã thuyết trình trực tiếp các giải pháp, hiệu quả trước Hội đồng giám khảo.
Những năm gần đây, bên cạnh những khó khăn chung của ngành than như càng khai thác xuống sâu thì công tác sản xuất càng gặp nhiều khó khăn, rủi ro và khó khăn trong thu hút nhân công nhất là vị trí thợ lò, thì Công ty Than Quang Hanh – Vinacomin còn đối mặt với tình trạng tài nguyên phân tán, mở vỉa phức tạp.
Ngày 22/12/2020, Bộ Công Thương đã tổ chức Chương trình thăm quan thực tế mô hình điểm thực hiện các hoạt động cải tiến năng suất chất lượng, tại Công ty Cổ phần Xuân Hòa Việt Nam (tỉnh Vĩnh Phúc) với hơn 100 đại biểu là lãnh đạo, cán bộ của các Hiệp hội, tổ chức, các nhóm cải tiến tham dự Vòng chung kết cuộc thi “Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020”, và các cơ quan thông tấn báo chí.
