Thứ tư, 15/01/2025 | 18:47
Việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến năng suất được xem là yếu tố quan trọng bên cạnh những giải pháp về đổi mới khoa học kỹ thuật giúp doanh nghiệp ổn định, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
Các công cụ cải tiến năng suất như: 5S, Kaizen, Lean, 6 Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC… là những giải pháp giúp doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm.
Nhờ áp dụng những công cụ nâng cao năng suất mà nhiều doanh nghiệp ngành công nghiệp đã gặt hái được những quả ngọt. Chất lượng sản phẩm được nâng tầm và sẵn sàng hội nhập với quốc tế.
Quản lý trực quan là một công cụ cải tiến bằng cách sử dụng hình ảnh để giúp mọi vấn đề tại nơi sản xuất được hiển thị một cách trực quan.
Áp dụng các giải pháp nâng cao năng suất, chất lượng, đến nay nhiều doanh nghiệp không chỉ tăng doanh thu, lợi nhuận mà còn tạo dựng được uy tín trên thương trường.
Nhờ kiên trì áp dụng các giải pháp nâng cao năng suất, chất lượng, đến nay nhiều doanh nghiệp không chỉ tăng doanh thu, lợi nhuận mà còn tạo dựng được uy tín, thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế.
Nhằm đẩy mạnh năng suất chất lượng trong hoạt động sản xuất, nhiều doanh nghiệp đã mạnh dạn tích hợp hệ thống quản lý ISO 9001:2015 và công cụ 5S phù hợp với hoàn cảnh tạo đà phát triển bền vững.
Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng các mô hình, công cụ cải tiến năng suất như: 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC… để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, vươn lên là doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực.
Nhờ áp dụng các mô hình, hệ thống công cụ cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm, nhiều doanh nghiệp (DN) từng bước vượt qua khó khăn, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững, khẳng định uy tín trên thương trường.
Nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Nam Định đã tham gia các dự án nâng cao năng suất chất lượng (NSCL) sản phẩm và thu về những kết quả nổi bật.
Công ty Esquel Việt Nam (Khu công nghiệp VSIP 1) được biết đến là một trong những doanh nghiệp hướng tới sản xuất thông minh hiệu quả nhờ áp dụng các công cụ cải tiến như: Lean, Kaizen,...
Việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến năng suất được xem là yếu tố quan trọng bên cạnh những giải pháp về đổi mới khoa học kỹ thuật giúp doanh nghiệp ổn định, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
UBND tỉnh Bắc Giang vừa ban hành Kế hoạch nâng cao năng suất và chất lượng trên địa bản tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2021 - 2025.
UBND tỉnh Tây Ninh vừa ban hành Kế hoạch triển khai thực hiện chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hoá trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2021-2025 và định hướng đến năm 2030.
UBND tỉnh Vĩnh Long vừa ban hành Quyết định 776/QĐ-UBND về Kế hoạch thực hiện Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021-2025.
_(1).png?w=239&h=160&mode=crop)
Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ 2 (SMEDEC2) đã hoàn thành việc triển khai áp dụng HTQL nền tảng như ISO 9001; ISO 22000; HACPP…và công cụ cải tiến năng suất chất lượng tiên tiến tại 5 doanh nghiệp
Các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế ISO và các công cụ năng suất chất lượng là mô hình lý tưởng cho một tổ chức đạt hiệu quả cao và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thế giới.
Áp dụng công cụ cải tiến như một bước ngoặt đột phá giúp cho Công ty đúc khuôn MTR Castings tăng 50% không gian sản xuất tại xưởng đúc mới của họ.
Sau khi tham gia các khoá học tập huấn về hệ thống quản lý chất lượng và công cụ nâng cao, cải tiến năng suất do Bộ Công Thương tổ chức, 99% các học viên đến từ các doanh nghiệp đánh giá nội dung các khóa học ở mức phù hợp và rất phù hợp (79% đánh giá rất phù hợp).
Năng suất tại Công ty cổ phần Tomeco An Khang đã được nâng lên đáng kể sau khi triển khai áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001, ISO 5801) và các công cụ cải tiến (5S, Lean)...
