Thứ bảy, 27/04/2024 | 23:40
UBND thành phố Hà Nội đã ban hành Công văn số 1777/UBND-KGVX yêu cầu các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã thực hiện các giải pháp thúc đẩy tăng năng suất lao động.
Triển khai chương trình “Mỗi xã một sản phẩm” (OCOP) và định hướng phát triển các sản phẩm chủ lực theo hướng bền vững, nâng cao chất lượng, sản xuất hàng hóa tập trung và xây dựng được thương hiệu, nhiều huyện trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã hỗ trợ các doanh nghiệp tiếp cận và ứng dụng khoa học công nghệ (KHCN) vào sản xuất.
Là lợi ích mà Công ty TNHH Nam Long (Đồng Nai) nhận được khi tham gia Chương trình Áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPM) tại các doanh nghiệp (DN) sản xuất công nghiệp của Bộ Công Thương và Viện Năng suất Việt Nam (VNPI).
Tham gia Dự án mô hình năng suất tổng thể đã giúp Công ty CP May Nam Hà thay đổi rất nhiều.
"Muốn nâng cao sức cạnh tranh, doanh nghiệp (DN) phải giải quyết bài toán: Chất lượng sản phẩm, tiến độ giao hàng và giá thành sản phẩm. Đây cũng được xem là 3 yếu tố quyết định năng suất lao động của DN" - ông Hà Thế Dũng - Giám đốc FOMECO, một trong những DN sản xuất công nghiệp hỗ trợ tiêu biểu của tỉnh Thái Nguyên - chia sẻ. Không ngừng cải tiến
Khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đang là đòn bẩy góp phần thúc đẩy tăng năng suất lao động tại các doanh nghiệp (DN). Nhiều chính sách ưu đãi, hỗ trợ cho các DN đầu tư nghiên cứu khoa học, phát triển và đổi mới công nghệ đã được ban hành, triển khai thực hiện đã đạt được những kết quả đáng khích lệ.
Khi tầm ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang ngày càng lớn thì yêu cầu về sức cạnh tranh của các sản phẩm công nghệ trở nên ngày càng khốc liệt. Nhận thức được điều này Tổng công ty May Đồng Nai Donagamex đã giành một khoản kinh phí không nhỏ (khoảng 40 tỷ đồng) để đầu tư cho việc chuyển đổi, đầu tư hệ thống máy móc để thay thế sức lao động của con người.
Việc cải tiến, đổi mới công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm là điều tất yếu để nâng cao sức cạnh tranh tại Công ty May Đức Giang.
Việt Nam cần tăng trưởng dựa vào tăng năng suất, cần phân bổ nguồn lực hiệu quả, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng như đổi mới sáng tạo.
Nhờ những cải tiến gần đây trong điện toán đám mây và lưu trữ, phân tích dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo đang tạo ra những bước tiến lớn giúp cải thiện môi trường sản xuất xuất hiệu quả hơn.
Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) hiện đang tập trung xây dựng các mỏ than hiện đại, mỏ ít người, năng suất cao và chất lượng.
Là 1 trong 88 thương hiệu quốc gia, Công ty CP Tôn mạ Vnsteel Thăng Long (Vnsteel Thăng Long) luôn nỗ lực đổi mới, cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm để duy trì, phát triển thương hiệu ngày một vững mạnh.
“Hiện đại - Năng suất - Chất lượng” luôn là mục tiêu hàng đầu mà Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) hướng đến. Hiện nay, các khâu sản xuất từ khai thác đến chế biến, vận chuyển than… đang dần từng bước được ứng dụng công nghệ hiện đại.
Phát biểu tại Diễn đàn Đối tác phát triển Việt Nam 2017 diễn ra ngày 13/12, tại Hà Nội, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư - Nguyễn Chí Dũng - nhận định, tăng năng suất chính là chìa khóa đưa đến tăng trưởng bền vững. Đây là một trong những vấn đề cốt lõi đối với nền kinh tế Việt Nam hiện nay.
Áp dụng thành công Lean giúp doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng. Dưới đây là kinh nghiệm thực tiễn áp dụng Lean vào sản xuất cơ khí chế tạo.
Trung tâm Sản xuất dịch vụ thuộc Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội (HTU). Với 5000m2 nhà xưởng chuyên sản xuất áo Jacket xuất khẩu đồng thời là nơi để các học viên, sinh viên thực hành, trong những năm gần đây với việc áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn Lean và chỉ số đánh giá thực hiện công việc (KPI) đã tăng năng suất lao động lên gần 30%.
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp dệt may của Việt Nam đã áp dụng sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) vào sản xuất nhờ đó giúp doanh nghiệp tăng năng suất lao động cũng như giảm chi phí sản xuất.
Hiện nay, giá thành khai thác than của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã ở mức cao. Không khó tìm câu trả lời cho vấn đề này vì chi phí sẽ tăng theo chiều dài mỗi mét lò. Bên cạnh đó, công tác chăm lo cho đội ngũ thợ mỏ cũng vượt trội so với nhiều ngành nghề khác. Tập đoàn đã chỉ đạo các đơn vị có nhiều giải pháp tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, trong chiến lược dài hơi, đây vẫn là bài toán nhiều ẩn số mà TKV cần có lời giải.
Thảo luận về tình hình KT-XH tại Kỳ họp thứ Tám, QH Khóa XIII, ý kiến ĐBQH cho rằng, quá trình tăng năng suất lao động của loài người luôn đi đôi với điều kiện tăng mức trang bị thiết bị kỹ thuật công nghệ cho lao động.
Trong bối cảnh công nghiệp nước ta đang phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp Việt Nam cần tham gia tích cực hơn vào hoạt động xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn của Ủy ban kỹ thuật điện quốc tế (IEC).
