Thứ hai, 13/01/2025 | 06:37
Tổng công ty Điện lực TP.HCM (EVNHCMC) cho biết trong quá trình chuyển đổi số, công nghệ là phương tiện và con người sẽ là yếu tố quyết định sự thành công.
BV Hồi sức COVID-19 TPHCM vừa tiếp nhận hệ thống oxy và hút chân không, với tổng giá trị hơn 4,3 tỷ đồng, vào chiều 4/8. Hệ thống oxy và hút chân không cho 504 giường bệnh này sẽ góp phần giúp BV có thêm điều kiện tốt hơn để điều trị cho bệnh nhân mắc COVID-19 nặng.
Năm 2021, Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) triển khai chuyển đổi số trong mọi mặt hoạt động doanh nghiệp, trong đó, công tác quản lý kỹ thuật hệ thống nguồn, lưới điện cũng được chú trọng thực hiện,
Nhằm mang đến cho khách hàng chất lượng phục vụ tốt hơn, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình quản lý, điều hành doanh nghiệp, thúc đẩy sản xuất - kinh doanh, giảm nhân công, chi phí… thời gian qua, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã đẩy mạnh việc áp dụng chuyển đổi số và đạt được nhiều thành tựu bước đầu.
Hội thảo là cơ hội để đại biểu đến từ ngành Điện các nước ASEAN cùng nhau chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm để rút ngắn và đi nhanh hơn trong hành trình chuyển đổi số của ngành Điện mỗi nước.
Trong giai đoạn 2021-2025, dự kiến Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) sẽ hoàn thành 307 dự án, tổng khối lượng là 15.900 km đường dây và công suất 79.900 MVA.
Xác định giai đoạn 2021-2022 là giai đoạn trọng tâm thực hiện kế hoạch chuyển đổi số, EVNNPC đã không ngừng ứng dụng các công nghệ hiện đại, thực hiện chuyển dịch doanh nghiệp theo hướng thông minh và số hóa.
Đổi mới, sáng tạo, quyết liệt thay đổi cách làm, củng cố nhân lực để đẩy nhanh tiến độ công việc – đó là tất cả những gì đang diễn ra ở EVNICT khi mà thời gian của năm 2021 đã quá nửa chặng đường phải tới đích trong công cuộc chuyển đổi số của EVN.
Chuyển đổi số hệ thống DCS tại các nhà máy thủy điện là điều kiện tất yếu nhằm duy trì và nâng cao khả năng hoạt động ổn định, an toàn của các tổ máy phát điện, hướng tới xây dựng “nhà máy thông minh” trong tương lai.
Đó là chia sẻ của bà Đỗ Nguyệt Ánh – Tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) về công tác chuyển đổi số trong lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ khách hàng của Tổng công ty.
EVNNPC xác định giai đoạn 2021-2022 là giai đoạn cần phải chuyển đổi số một cách toàn diện, về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh để sớm trở thành doanh nghiệp số.
Dịch COVID-19 bùng phát khiến ngành Điện TP.HCM phải dừng các hoạt động không cấp bách, tập trung tối đa cấp điện cho các bệnh viện dã chiến, khu cách ly tập trung, các chốt kiểm soát phòng dịch... với kết quả tích cực nhờ ứng dụng công nghệ.
.jpg?w=239&h=160&mode=crop)
Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) hướng tới xây dựng chiến lược, lộ trình chuyển đổi số cho toàn doanh nghiệp với mục tiêu tối ưu hóa hệ thống quy trình lõi, phục vụ việc xây dựng quy trình số, triển khai thực hiện trên quy mô doanh nghiệp số để phát triển biền vững.
Trong bối cảnh thực hiện giãn cách xã hội vì ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, việc ứng dụng công nghệ trong quản lý vận hành hệ thống điện và trong khâu dịch vụ khách hàng tại Tổng công ty điện lực TPHCM (EVNHCMC) đã phát huy hiệu quả rõ rệt, góp phần bảo đảm cung cấp điện trong mọi tình huống.
.jpg?w=239&h=160&mode=crop)
Tổng Công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) chỉ đạo các đơn vị điện lực tại 21 tỉnh, thành phố phía nam tập trung bảo đảm cung cấp điện phục vụ công tác phòng chống dịch tại địa phương, đồng thời khuyến cáo khách hàng thanh toán và tăng cường sử dụng các dịch vụ điện theo hình thức trực tuyến.
Trước tình hình cấp bách mùa mưa bão đang đến gần, các đơn vị thủy điện đã chủ động xây dựng kế hoạch cụ thể, sẵn sàng các tình huống ứng phó nhằm giảm đến mức thấp nhất thiệt hại do thiên tai gây ra.
Ngày 11/7 Tổng công ty Phát điện 2 - CTCP (EVNGENCO2) đã tổ chức lễ ra mắt và Ký kết hợp tác Chiến lược với Tập đoàn Sembcorp (Singapore).
Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho biết, trong 6 tháng đầu năm, toàn đơn vị đã hoàn thành đóng điện 64 công trình, khởi công 64 công trình điện.
Ban Quản lý dự án các công trình điện Miền Trung (CPMB) đang tập trung triển khai chiến lược chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả điều hành, quản lý dự án, nhất là trong đấu thầu, giám sát tiến độ các dự án.
EVNICT đang tập trung hiện đại hoá quy trình, phương pháp phát triển phần mềm bằng việc đảm bảo tiến độ xây dựng và triển khai phần mềm, nâng cao chất lượng các phiên bản phát hành.
