Thứ tư, 15/01/2025 | 19:02
Nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm được coi là những yếu tố then chốt quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh của nền kinh tế thị trường.
.jpg?w=239&h=160&mode=crop)
Bên cạnh các công cụ cải tiến, Broanmain Plastic còn đầu tư vào công nghệ để cải thiện năng suất. Điển hình là máy phay CNC đứng đa năng Hurco VM10i.
Broanmain Plastic là một doanh nghiệp chuyên sản xuất nhựa thương phẩm có lịch sử lâu đời tại Anh. Hiện các sản phẩm của công ty đang được tiêu thụ rộng rãi trong khối EU.
.jpg?w=239&h=160&mode=crop)
Việc áp dụng các hệ thống quản lý và công cụ cải tiến chính là “chiếc vé” đầu tiên giúp mang lại niềm tin cho khách hàng và tạo dựng uy tín cho doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường không có đủ năng lực và nguồn lực để thực hiện triển khai áp dụng đồng bộ các công cụ cải tiến trên quy mô toàn doanh nghiệp mà nên lựa chọn triển khai áp dụng từng phần, sử dụng các kỹ thuật đơn giản và không tốn hoặc tốn ít chi phí.
Nhờ áp dụng có hiệu quả các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty Cổ phần Gốm Đất Việt đã có nhiều khởi sắc, chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao.
Đến nay, nhiều doanh nghiệp không chỉ áp dụng một hệ thống quản lý hay công cụ năng suất đơn lẻ mà họ đã áp dụng hai hoặc ba hệ thống, cùng với các công cụ cải tiến năng suất chất lượng theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và yêu cầu của khách hàng.
Các hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến năng suất sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu tồn tại và phát triển thông qua việc tạo ra những sản phẩm đảm bảo chất lượng đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng; giá cả cạnh tranh; cung cách dịch vụ tốt…
Từ khi Chương trình Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa cho doanh nghiệp Việt Nam được duy trì thực hiện, đến nay đã có nhiều doanh nghiệp áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến chất lượng, công cụ cải tiến năng suất, hiện đại trong quá trình sản xuất, từ đó đã mang lại những hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa.
Qua 10 năm triển khai Chương trình quốc gia nâng cao năng suất chất lượng trên phạm vi toàn quốc, Chương trình đã đóng góp tích cực đưa sản phẩm, hàng hóa Việt Nam thay đổi một bước lớn về chất lượng.
Tính đến hết giai đoạn Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp", Bộ Công Thương đã triển khai xây dựng 468 mô hình điểm áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến, công cụ cải tiến hiện đại.
Việc đổi mới công nghệ, áp dụng hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng là giải pháp giúp doanh nghiệp thép nâng cao vị thế và uy tín, hình ảnh trên thị trường trong nước và quốc tế.
Ngày 12/6/2020 tại Hà Nội, Vụ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương đã phối hợp với Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) tổ chức Hội thảo Cải tiến năng suất tổng thể trong các doanh nghiệp ngành công nghiệp- Kinh nghiệm và những điển hình thành công”
Nhờ có sự hỗ trợ của Bộ Công Thương trong việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng hiện đại, các công cụ cải tiến chất lượng tiên tiến…nhiều doanh nghiệp có thể cải thiện, nâng cao cũng như cải thiện chị phí đáng kể.
Nhờ áp dụng các công cụ cải tiến năng suất 5S và duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM), Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam đã từng bước nâng cao tính chuyên nghiệp, hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Sau một thời gian triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp (DN) vừa và nhỏ tỉnh Tiền Giang đến năm 2020”, đến nay, Tiền Giang đã hỗ trợ 40 DN áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến sản xuất.
Sau khi triển khai thành công 5S và LEAN tại Công ty TNHH May Đức Giang, Tổng công ty Đức Giang đã triển khai các công cụ cải tiến này đến một số đơn vị thành viên.
Nhờ thực hiện Kaizen trong Quý II năm 2019, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) tiết kiệm gần 1,2 tỷ đồng. Chương trình Kaizen của BSR vẫn luôn được CBCNV thực hiện thường xuyên, liên tục và ngày càng có nhiều sáng kiến, cải tiến thiết thực được áp dụng trong công việc.
Môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, thông thoáng, diện tích dành cho sản xuất mở rộng, nâng cao năng suất lao động…đó là những lợi ích đem lại từ việc áp dụng công cụ cải tiến năng suất 5S.
Nhờ áp dụng công cụ cải tiến, các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Bình Dương đã giảm thiểu chi phí sản xuất, nâng cao năng suất chất lượng.
