Thứ ba, 24/12/2024 | 01:20
Năm 2020 kim ngạch xuất khẩu gỗ và lâm sản ước đạt trên 12,6 tỷ USD, tăng 11,5% so với năm 2019. Đạt được kết quả này, ngành đã nỗ lực đổi mới sáng tạo, chú trọng nâng cao năng suất chất lượng rừng trồng trong nước để chủ động nguồn nguyên liệu gỗ hợp pháp.
Việc tham gia các mô hình sản xuất tinh gọn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Từ đó, tăng năng lực cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế.
Thông qua cải tiến lò cấp hơi, Công ty Cổ phần Hoa Lan đã tiết kiệm được hơn 84 triệu đồng/tháng nhờ tiết giảm chi phí nhân công và năng lượng.
Thời gian qua, trong khuôn khổ Chương trình 712, Bộ Công Thương đã hỗ trợ khoảng 500 mô hình điểm tại các doanh nghiệp để giúp cải tiến quá trình sản xuất, nâng cao năng suất chất lượng.
Từ ngày 10-11/12/2020, tại Hà Nội, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng (TĐC), Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) đã tổ chức Hội nghị thúc đẩy hợp tác giữa ASEAN và Tổ chức Năng suất châu Á (APO) trong lĩnh vực năng suất. Bộ trưởng Bộ KH&CN Huỳnh Thành Đạt tham dự và phát biểu khai mạc Hội nghị.
Tổng Công ty Giấy Việt Nam: Phát triển thành công sản phẩm giấy photocopy mới, chất lượng tương đương sản phẩm nhập khẩu cao cấp
Công ty TNHH Phong Nam được thành lập năm 1995, hoạt động trong lĩnh vực gia công khuôn mẫu nhựa thương phẩm, nhựa Folin và gia công OEM… Hiện Công ty chuyên cung cấp các sản phẩm chính như: vỏ thùng sơn, khay thùng đựng, sọt nuôi ngao, khay đĩa đựng…
Chi nhánh Thành Công Vĩnh Long có tuổi trẻ hơn trong số các công ty con của tập đoàn nhưng không nằm ngoài guồng máy đó. Mỗi năm khách hàng đều yêu cầu phải giảm giá thành gia công trên một đơn vị sản phẩm. Các doanh nghiệp cùng ngành luôn đưa ra các mức giá gia công hấp dẫn, buộc Công ty phải suy nghĩ cải tiến nếu không muốn mất đơn hàng.
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) có 02 đơn vị vào chung kết cuộc thi là Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR).
Đa số nhân viên, công nhân tại Công Ty Cổ Phần H&T chưa được qua đào tạo hoặc chưa có kinh nghiệm thực hiện công cụ cơ bản (LEAN) và cách thức tổ chức nơi làm việc chưa được khoa học, do vậy, với sự hỗ trợ của chuyên gia tư vấn từ Trung tâm Kỹ thuật 3 (QUATEST 3), Ban lãnh đạo công ty đã đặt ra mục tiêu triển khai công cụ Sản Xuất Tinh Gọn LEAN, Đặc biệt là 5S & Quản lý trực quan tại các bộ phận của nhà máy.
Nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng, nhiều doanh nghiệp đã nghiên cứu, xây dựng và triển khai thành công các mô hình quản lý, cải tiến năng suất.
Nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm được coi là những yếu tố then chốt quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh của nền kinh tế thị trường.
Nhiều doanh nghiệp áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến chất lượng, công cụ cải tiến năng suất, hiện đại trong quá trình sản xuất, từ đó đã mang lại những hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa.
Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 đã cải thiện đáng kể năng lực sản xuất, kinh doanh và đạt mức tăng trưởng cao về cả sản lượng, doanh số và lợi nhuận tại nhiều doanh nghiệp.
Với lợi thế từ phong trào sáng kiến tiết kiệm, cải tiến kỹ thuật đã có truyền thống nhiều năm, Công ty CP Supe và Hóa chất Lâm Thao đã từng bước cải tạo, khắc phục các hạn chế làm ảnh hưởng môi trường.
Năng suất và chất lượng sản phẩm của nhiều doanh nghiệp tại khu vực Nam Bộ đã được cải thiện rõ rệt và đáp ứng yêu cầu của nhiều thị trường xuất khẩu khó tính.
Với mục tiêu nâng cao năng suất chất lượng và hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, Công ty TNHH MTV Phát triển Công viên Phần mềm Quang Trung (QTSC)- đơn vị đầu tư dự án Công viên phần mềm Quang Trung đã sớm áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng năng suất lao động, thực hiện chuyển đổi số từ cuối năm 2015.
Triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của ngành công nghiệp đến năm 2020”, Bộ Công Thương đã thực hiện các nhiệm vụ như: Tuyên truyền; xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; xây dựng và thực hiện các dự án nâng cao năng suất, chất lượng các sản phẩm, hàng hóa công nghiệp chủ lực như: Dệt may, thép, nhựa, hóa chất…; áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, ứng dụng tiến bộ khoa học và đổi mới công nghệ…
Lãnh đạo Công ty TNHH một thành viên sản xuất - thương mại Hoàng Sơn Vĩnh Long (Công ty Hoàng Sơn Vĩnh Long) đã áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng và công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại doanh nghiệp; đồng thời, cung cấp những hướng dẫn rõ ràng làm căn cứ để nhân viên thực hiện nhằm kiểm soát và cải tiến các hoạt động trong toàn công ty.
Trở thành đơn vị dẫn đầu thị trường Việt Nam về tự động hóa kho xăng dầu và phần mềm quản lý hệ thống cửa hàng, những năm qua, Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Petrolimex (Piacom) đã không ngừng nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới, giúp doanh nghiệp (DN) kinh doanh xăng dầu nâng cao năng suất và chất lượng phục vụ khách hàng.
