Thứ bảy, 04/05/2024 | 17:40
Ngày 20/4, ông Đỗ Trí Thức, Phó Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Điện lực Hải Dương cho biết, Công ty đang triển khai đưa chương trình 5S từ văn phòng ra lưới điện.
Sau hơn 3 năm áp dụng công cụ 5S (Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng) vào sản xuất, Công ty CP Nhựa Hưng Yên đã cải thiện được môi trường sản xuất, giảm diện tích mặt bằng, số lượng lưu kho, tiết kiệm thời gian và chi phí sản xuất.
Nhằm hoàn thành công tác quản lý và vận hành hệ thống, công trình khí, những năm qua, Công ty Khí Cà Mau đã tạo môi trường lao động sáng tạo để phát huy sức mạnh tập thể, đặc biệt triển khai thành công chương trình 5S đã tạo ra những thay đổi bất ngờ và toàn diện ở KCM.
Ngày 8 và 9/10, VCCI Thanh Hóa phối hợp với Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Vicenza tổ chức lớp bồi dưỡng doanh nghiệp doanh nhân thành phố Thanh Hóa với chương trình thực hành tốt 5S.
Bộ Công thương sẽ tổ chức khóa học đào tạo về áp dụng 5S3D và áp dụng ISO 5001 cho cho doanh nghiệp sản xuất công nghiệp hỗ trợ vào cuối tháng 9 này.
Triển khai chương trình thực hành tốt 5S tại Thủy điện Văn Chấn (Yên Bái) mang lại những kết quả khả quan cho Công ty dù trước đó việc triển khai gặp khá nhiều khó khăn và trở ngại. Là đơn vị được chọn thí điểm chương trình trên, việc áp dụng thành công 5S đã phần nào cho thấy sự quyết tâm cũng như nỗ lực hết sức từ phía CBCNV Công ty.
Mô hình 5S được Công ty Cổ phần Nhựa Hà Nội thực hiện rất thành công. Dưới đây là những kinh nghiệm áp dụng 5S giúp nâng cao năng suất chất lượng.
Áp dụng 5S, công ty đã tạo ra một phong cách làm việc mới, một cách sắp xếp nơi làm việc khoa học, thuận tiện, sạch sẽ.
Phương pháp 5S không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí trong khi vẫn nâng cao được hiệu quả sản xuất.
15 doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi đã được tham gia lớp đào tạo về 5S, Kaizen và LEAN. Qua đó góp phần nâng cao năng suất, chất lượng tại doanh nghiệp.
Mô hình 5S được Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung (CPCEMEC) thực hiện rất thành công. Dưới đây là những kinh nghiệm áp dụng 5S giúp nâng cao năng suất chất lượng của công ty.
Áp dụng thành công 5S sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng. Dưới đây là những lợi ích mà Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên đạt được khi áp dụng 5S.
PC Sơn La là một trong những đơn vị đi đầu và áp dụng thành công mô hình 5S và Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO
Hiện nay, chiến lược 5S (Sạch sẽ, săn sóc, sàng lọc, sẵn sàng và sắp xếp) đang được nhiều doanh nghiệp (DN) tỉnh Bình Dương áp dụng nhằm tạo ra sức cạnh tranh mạnh mẽ hơn cho DN trên thị trường.
Seiso – Sạch sẽ (S3) là một trong những yếu tố quan trọng giúp các tổ chức, doanh nghiệp cải tiến, nâng cao năng suất chất lượng.