Thứ năm, 02/05/2024 | 11:22
Nhờ áp dụng MFCA đã giúp Công ty TNHH Sản xuất Thương mại và Đầu tư Tam Minh giảm thiểu rủi ro và hạn chế nguyên liệu dư thừa gây lãng phí. Bên cạnh đó, MFCA còn giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo niềm tin với người tiêu dùng.
Quản lý chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) là công cụ cải tiến hữu hiệu nhằm giảm chi phí kinh tế, đồng thời giảm tác động môi trường. MFCA được cấu thành bởi 3 yếu tố chính, bao gồm nguyên liệu; dòng và kiểm toán chi phí.
Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng các mô hình, công cụ cải tiến năng suất như: 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC… để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, vươn lên là doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm hoạt động trong ngành thép, Công ty Cổ phần kết cấu thép Đại Dũng đã trở thành một nhà cung cấp sản phẩm kết cấu thép công nghệ cao có uy tín trong nước cũng như trên thế giới.
Nhờ áp dụng phương pháp hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) mà tại nhiều công đoạn sản xuất của Công ty Cổ phần Kết cấu thép Đại Dũng miền Trung (Công ty Đại Dũng) đã giảm được 50% chi phí.