Thứ bảy, 04/05/2024 | 09:20
Trong 6 tháng đầu năm 2020, PVChem có doanh thu đạt 878,5 tỉ đồng, lợi nhuận 15,1 tỉ đồng, nộp ngân sách nhà nước 45,46 tỉ đồng, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động với thu nhập bình quân 19,3 triệu đồng/tháng.
Hiện nay, XK nông - thủy sản sang Trung Quốc gặp nhiều khó khăn do các cơ quan quản lý nước này đang tăng cường kiểm tra, giám sát an toàn thực phẩm... đối với hàng hóa nhập khẩu (NK) nói chung, nông - thủy sản nói riêng.
Ngày 26 tháng 5 năm 2020, Bộ Nông nghiệp, Nước và Môi trường Úc đã có thông báo về những thay đổi sắp tới trong hệ thống Phê duyệt và Cấp giấy phép Rượu vang xuất khẩu của Úc.
“Việc khai phá các công nghệ như Trí tuệ nhân tạo (AI), Học máy (ML) và tự động hóa, như giải pháp để đương đầu với những thách thức sắp tới trong môi trường kinh doanh”, nhận định của ông Adrian Johnston, Phó Chủ tịch Cấp cao, Mảng Ứng dụng Đám mây (SaaS) khu vực Nhật Bản và Châu Á Thái Bình Dương, Oracle.
Với những ưu điểm vượt trội của nền tảng blockchain như an toàn, minh bạch, xuyên suốt, liền mạch, chi phí đầu tư và vận hành hợp lí, nền tảng akaChain là sự lựa chọn hàng đầu của doanh nghiệp để thay đổi, ưu việt bộ máy vận hành và tạo nên bứt phá trong trạng thái bình thường mới.
Nhờ thực hiện tốt 5S và Chương trình hỗ trợ áp dụng thí điểm công cụ quản lý hiệu suất tổng thể (TPM) đã giúp Công ty Cổ phần CNCPS đóng tại Bình Dương (CNCPS) tiết kiệm thời gian thay đổi mã hàng và thời gian di chuyển của công nhân tới 30 phút, tạo môi trường làm việc an toàn, ngăn nắp.
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) được đánh giá sẽ đem lại lợi ích to lớn cho nền kinh tế. Nhằm hiện thực hóa tiềm năng này, Dự thảo Chiến lược quốc gia về CMCN 4.0 đến năm 2030 đang được Bộ Kế hoạch và Đầu tư đưa ra lấy ý kiến, trong đó, nhấn mạnh giải pháp trọng tâm là nâng cao chất lượng thể chế và năng lực xây dựng chính sách.
Khi hội nhập kinh tế quốc tế, không nên nghĩ các quy định nghiêm ngặt về chất lượng, tiêu chuẩn, môi trường trở thành rào cản hạn chế xuất khẩu, phải xem rào cản là áp lực để doanh nghiệp tự thay đổi và mạnh lên.
Theo Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) - ông Trần Văn Tùng, bài học lớn nhất các thế hệ đi trước để lại là bài học về giấc mơ lớn trong khoa học, khát vọng phụng sự đất nước bằng khoa học và nỗ lực để bằng mọi giá biến giấc mơ, khát vọng đó trở thành hiện thực
Giống như tác động tới nhiều ngành công nghiệp khác, trí tuệ nhân tạo (AI) cũng đang thay đổi tương lai của nhành công nghiệp thời trang.
Được thành lập năm 2007 với lĩnh vực sản xuất chính là khuôn gá công nghiệp và các sản phẩm nhựa, năm 2010, Công ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008.
Môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và chuyên nghiệp là ấn tượng dầu tiên mà khách hàng cảm nhận được khi đến thăm nhà máy sản xuất của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng ( Tân Huy Hoàng), sau khi doanh nghiệp (DN) áp dụng thành công 5S.
Áp dụng mô hình năng suất tổng thể, có những bộ phận của Nam Long tăng năng suất tới 1,7 lần.
Khi tầm ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang ngày càng lớn thì yêu cầu về sức cạnh tranh của các sản phẩm công nghệ trở nên ngày càng khốc liệt. Nhận thức được điều này Tổng công ty May Đồng Nai Donagamex đã giành một khoản kinh phí không nhỏ (khoảng 40 tỷ đồng) để đầu tư cho việc chuyển đổi, đầu tư hệ thống máy móc để thay thế sức lao động của con người.
Để tiến trình công nghiệp hóa của Việt Nam đạt được các chỉ tiêu về tăng trưởng và hội nhập, cần phải gắn chặt với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.
Ấn Độ là nền kinh tế mới nổi đang tăng trưởng nhanh. Đây là trung tâm toàn cầu thu hút các dịch vụ CNTT từ nước ngoài. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng trong những năm gần đây đã chậm lại phần nào và nghèo đói vẫn tiếp tục là một thách thức lớn. Đổi mới được xem là rất quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội của Ấn Độ.
Tác phong làm việc chuyên nghiệp, môi trường gọn gàng ngăn nắp, ý thức người lao động được nâng cao... đó là những hiệu quả đem lại từ việc triển khai mô hình 5S vào vào hoạt động quản lý, vận hành lưới điện của nhiều doanh nghiệp.
Kết quả đánh giá cho thấy việc thực hành tốt 5S tại Công ty GTCB đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực: Từ cải thiện hiệu quả quản lý trực quan cho đến nâng cao ý thức người lao động.
Sau 3 tháng triển khai chuyển đổi Hệ thống quản lý chất lượng ISO sang phiên bản 2015, Công ty Cổ phần TOMECO An Khang (thành viên của Công ty Cổ phần Cơ Điện Toàn Cầu) đã có những chuyển biến rõ rệt trong điều hành quản lý sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Thị trường da giày nội địa có nhu cầu rất lớn song không được doanh nghiệp ngành này chú ý vì hầu hết chỉ quan tâm đến xuất khẩu. Nhiều ý kiến cho rằng, trong thời gian tới, các doanh nghiệp da giày phải thay đổi tư duy sản xuất và chú trọng vào thị trường nội địa để tiếp cận khách hàng.
