Chủ nhật, 05/05/2024 | 10:09
Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng các mô hình, công cụ cải tiến năng suất như: 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC… để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, vươn lên là doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực.
Nhờ áp dụng các mô hình, hệ thống công cụ cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm, nhiều doanh nghiệp (DN) từng bước vượt qua khó khăn, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững, khẳng định uy tín trên thương trường.
Nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Nam Định đã tham gia các dự án nâng cao năng suất chất lượng (NSCL) sản phẩm và thu về những kết quả nổi bật.
Công ty Esquel Việt Nam (Khu công nghiệp VSIP 1) được biết đến là một trong những doanh nghiệp hướng tới sản xuất thông minh hiệu quả nhờ áp dụng các công cụ cải tiến như: Lean, Kaizen,...
Việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến năng suất được xem là yếu tố quan trọng bên cạnh những giải pháp về đổi mới khoa học kỹ thuật giúp doanh nghiệp ổn định, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
UBND tỉnh Bắc Giang vừa ban hành Kế hoạch nâng cao năng suất và chất lượng trên địa bản tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2021 - 2025.
UBND tỉnh Tây Ninh vừa ban hành Kế hoạch triển khai thực hiện chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hoá trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2021-2025 và định hướng đến năm 2030.
UBND tỉnh Vĩnh Long vừa ban hành Quyết định 776/QĐ-UBND về Kế hoạch thực hiện Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021-2025.
Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ 2 (SMEDEC2) đã hoàn thành việc triển khai áp dụng HTQL nền tảng như ISO 9001; ISO 22000; HACPP…và công cụ cải tiến năng suất chất lượng tiên tiến tại 5 doanh nghiệp
Các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế ISO và các công cụ năng suất chất lượng là mô hình lý tưởng cho một tổ chức đạt hiệu quả cao và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thế giới.
Áp dụng công cụ cải tiến như một bước ngoặt đột phá giúp cho Công ty đúc khuôn MTR Castings tăng 50% không gian sản xuất tại xưởng đúc mới của họ.
Sau khi tham gia các khoá học tập huấn về hệ thống quản lý chất lượng và công cụ nâng cao, cải tiến năng suất do Bộ Công Thương tổ chức, 99% các học viên đến từ các doanh nghiệp đánh giá nội dung các khóa học ở mức phù hợp và rất phù hợp (79% đánh giá rất phù hợp).
Năng suất tại Công ty cổ phần Tomeco An Khang đã được nâng lên đáng kể sau khi triển khai áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001, ISO 5801) và các công cụ cải tiến (5S, Lean)...
Nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm được coi là những yếu tố then chốt quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh của nền kinh tế thị trường.
Bên cạnh các công cụ cải tiến, Broanmain Plastic còn đầu tư vào công nghệ để cải thiện năng suất. Điển hình là máy phay CNC đứng đa năng Hurco VM10i.
Broanmain Plastic là một doanh nghiệp chuyên sản xuất nhựa thương phẩm có lịch sử lâu đời tại Anh. Hiện các sản phẩm của công ty đang được tiêu thụ rộng rãi trong khối EU.
Việc áp dụng các hệ thống quản lý và công cụ cải tiến chính là “chiếc vé” đầu tiên giúp mang lại niềm tin cho khách hàng và tạo dựng uy tín cho doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường không có đủ năng lực và nguồn lực để thực hiện triển khai áp dụng đồng bộ các công cụ cải tiến trên quy mô toàn doanh nghiệp mà nên lựa chọn triển khai áp dụng từng phần, sử dụng các kỹ thuật đơn giản và không tốn hoặc tốn ít chi phí.
Nhờ áp dụng có hiệu quả các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty Cổ phần Gốm Đất Việt đã có nhiều khởi sắc, chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao.
Đến nay, nhiều doanh nghiệp không chỉ áp dụng một hệ thống quản lý hay công cụ năng suất đơn lẻ mà họ đã áp dụng hai hoặc ba hệ thống, cùng với các công cụ cải tiến năng suất chất lượng theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và yêu cầu của khách hàng.