Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng không ít những tên tuổi xuất hiện đình đám nhưng lại nhanh chóng đi lùi, thậm chí biến mất trên thị trường như Lotus, Gapo - mạng xã hội được kỳ vọng sẽ thay thế facebook.

Nhân tố quyết định đến thành - bại của các nền tảng số, được lý giải là bởi với những nền tảng Việt xây dựng dựa trên format của thế giới, nếu không có tính sáng tạo đặc biệt hoặc tính địa phương cao, sẽ không thể tham gia vào thị trường mà những “tay chơi ngoại quốc” đã chiếm vị trí độc tôn.

Tiễn sĩ Nguyễn Đức Thành - nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách - cho rằng, từ bài học thất bại và thành công, cũng như quan sát những nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng nền tảng số, các nền tảng muốn vươn ra ngoài nước, trước hết nên đảm bảo sự sinh tồn tại thị trường nội địa. Và để cạnh tranh với những nền tảng đã có sẵn, đông người sử dụng, không còn cách nào khác ngoài gia tăng tính khác biệt và tính nội địa hóa.

Nhìn nhận về cơ hội phát triển nền tảng số Việt Nam, ông Trịnh Minh Giang - Chủ tịch Venture Management Consulting Group (VMCG) - cho biết, các quốc gia đều có cơ hội sáng tạo ra nền tảng mới. Đặc biệt, Việt Nam là đất nước dân số đông, nếu một nền tảng có tới 100 triệu người dùng sẽ rất lớn và là mô hình kinh doanh đáng để suy nghĩ. Bên cạnh đó, chúng ta nhìn thấy một tất yếu, đó là các mô hình kinh doanh của doanh nghiệp dần dần phải dịch chuyển lên các nền tảng số.

“Khi dịch Covid - 19 diễn ra, mọi người dành nhiều thời gian làm việc tại nhà, doanh nghiệp chỉ có thể tiếp cận khách hàng qua online, internet, thì rõ ràng họ đang sử dụng các nền tảng số. Đó là câu chuyện một mất một còn của doanh nghiệp hay tổ chức, nghĩa là, chúng ta không thể loại trừ câu chuyện nền tảng ra khỏi các hoạt động kinh tế - xã hội” - ông Trịnh Minh Giang nhấn mạnh và chia sẻ thêm, với các startup Việt Nam hiện nay, việc hiểu biết về nền tảng còn ít. Họ nghĩ chỉ cần copy mô hình và thay thế cái nọ, cái kia, nhưng ngay từ yêu cầu đầu tiên của nhà đầu tư đối với startup là sự đột phá trong một ngành hay lĩnh vực đã không có, thì con đường đi và chiến lược của họ có thể đã sai lầm, từ đó khó có thể cạnh tranh với các nền tảng khác trên thế giới.

Quỳnh Nga- Theo Báo Công Thương