Chủ nhật, 22/12/2024 | 08:04
Hiện nay, BSC, KPIs và 3Ps đang dần trở thành công cụ hữu hiệu trong việc xác lập mục tiêu và liên kết các mục tiêu từ quản lý cấp cao đến từng cá nhân trong tổ chức.
Bản đồ chiến lược (BSC) và chỉ số then chốt đánh giá thực hiện công việc (KPI) là các công cụ nhằm thiết lập, thực hiện, giám sát và đánh giá triển khai chiến lược có tính tương hỗ.
Bộ công cụ nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp.
.png?w=239&h=160&mode=crop)
Nền tảng Dữ liệu và dịch vụ sở hữu công nghiệp (Nền tảng IPPLATFORM) do Viện Khoa học sở hữu trí tuệ (VIPRI) phối hợp với Cục Sở hữu trí tuệ (IP VIETNAM), Công ty Cổ phần ứng dụng khoa học và công nghệ (MITEC) và các đối tác thiết kế, xây dựng trong khuôn khổ Chương trình Phát triển thị trường khoa học và công nghệ đến năm 2020.
Ngày 12-1, Bộ Khoa học và Công nghệ phối hợp các bộ: Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tổ chức hội thảo “Tham vấn về dự án luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Sở hữu trí tuệ”.
Với những kết quả đã đạt được, Chương trình phát triển tài sản trí tuệ (TSTT) tiếp tục được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt thực hiện đến năm 2030 theo Quyết định số 2205/QĐ-TTg ngày 24/12/2020.
Bài viết tập trung nghiên cứu đổi mới quy trình triển khai công cụ cân bằng chuyền tại doanh nghiệp may có ứng dụng công nghệ số nhằm khắc phục các bất cập nêu trên, từ đó nâng cao hơn nữa hiệu quả công cụ này trong sản xuất.
Nhờ áp dụng công cụ SMED – Chuyển đổi nhanh (thuộc hệ thống sản xuất tinh gọn LEAN) cùng các cải tiến kỹ thuật, Công ty TNHH SX – TM Thiên Long Long Thành thu lợi gần 1,4 tỷ đồng mỗi năm.
Để giảm thời gian dừng máy, sắp xếp lại công đoạn sản xuất hướng tới nâng cao năng suất, trong tháng 3/2020, Nhóm cải tiến Sức mạnh tri thức của Công ty TNHH SX - TM Thiên Long Long Thành đã được thành lập với 8 thành viên để thực hiện các giải pháp “Cải tiến chuyển đổi khuôn và màu cho máy ép phun nhựa thủy lực”
Sau khi tham gia các khoá học tập huấn về hệ thống quản lý chất lượng và công cụ nâng cao, cải tiến năng suất do Bộ Công Thương tổ chức, 99% các học viên đến từ các doanh nghiệp đánh giá nội dung các khóa học ở mức phù hợp và rất phù hợp (79% đánh giá rất phù hợp).
Năng suất tại Công ty cổ phần Tomeco An Khang đã được nâng lên đáng kể sau khi triển khai áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001, ISO 5801) và các công cụ cải tiến (5S, Lean)...
Công ty TNHH Phong Nam được thành lập năm 1995, hoạt động trong lĩnh vực gia công khuôn mẫu nhựa thương phẩm, nhựa Folin và gia công OEM… Hiện Công ty chuyên cung cấp các sản phẩm chính như: vỏ thùng sơn, khay thùng đựng, sọt nuôi ngao, khay đĩa đựng…
Nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm được coi là những yếu tố then chốt quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh của nền kinh tế thị trường.
Năng suất và chất lượng sản phẩm của nhiều doanh nghiệp tại khu vực Nam Bộ đã được cải thiện rõ rệt và đáp ứng yêu cầu của nhiều thị trường xuất khẩu khó tính.
Nhằm nâng cao năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm, Xí nghiệp đã áp dụng công cụ Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM).
.jpg?w=239&h=160&mode=crop)
Bên cạnh các công cụ cải tiến, Broanmain Plastic còn đầu tư vào công nghệ để cải thiện năng suất. Điển hình là máy phay CNC đứng đa năng Hurco VM10i.
Broanmain Plastic là một doanh nghiệp chuyên sản xuất nhựa thương phẩm có lịch sử lâu đời tại Anh. Hiện các sản phẩm của công ty đang được tiêu thụ rộng rãi trong khối EU.
.png?w=239&h=160&mode=crop)
Công cụ đánh giá hiệu quả công việc (Work Sampling) là phương pháp dễ tiếp cận giúp doanh nghiệp đánh giá đúng tình hình năng suất lao động, máy móc thiết bị từ đó có những giải pháp cải tiến để giảm chi phí, tăng chất lượng và số lượng sản phẩm cho doanh nghiệp.
Trước bối cảnh tác động của dịch bệnh Covid -19, nhiều doanh nghiệp sản xuất đứng trước khó khăn. Tuy nhiên với Xuân Hòa, nhờ áp dụng các công cụ tăng năng suất và vận dụng 7 tiêu chí của Giải thưởng Chất lượng Quốc gia đã giúp cho doanh nghiệp này tăng trưởng trưởng ấn tượng.
Công cụ 5s giúp cải tiến năng suất chất lượng
