Thứ sáu, 03/05/2024 | 23:55
Mới đây, Công ty Thủy điện Sơn La đã sử dụng robot trong vận hành tại Nhà máy Thủy điện Sơn La - nhà máy thủy điện lớn nhất Đông Nam Á. Ứng dụng này đã mang lại hiệu quả như thế nào? Tạp chí Điện lực đã có cuộc trao đổi với ông Khương Thế Anh - Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La.
Đây là sáng kiến của Thạc sĩ Khương Thế Anh (Công ty Thủy điện Sơn La - Chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam) và cộng sự của mình là Kỹ sư Đỗ Việt Bách thực hiện.
Thành công của đề tài “Nghiên cứu nghiệm đặc tính công suất của máy phát SF400-66/16470 Nhà máy Thủy điện Sơn La với bản vẽ nhà thầu cung cấp; viết phần mềm vẽ đặc tính công suất của các máy phát đồng bộ cực lồi” đã giúp thủy điện Sơn La làm lợi 15 tỷ đồng/năm.
Công ty Thủy điện Sơn La là một đơn vị có lực lượng lao động trẻ, đầy nhiệt huyết, giầu sức sáng tạo và cảm hứng cống hiến cho sự phát triển lớn mạnh của ngành Điện và đất nước.
Viết tiếp bản hùng ca trên dòng sông Đà hùng vĩ, đến nay, Công ty Thủy điện Sơn La đã phát huy mạnh mẽ tinh thần, sáng kiến cải tiến kỹ thuật.
Để phát huy tối đa hiệu quả nguồn nhân lực chất lượng cao, giảm chi phí quản lý, tăng hiệu quả kinh tế của 2 nhà máy trên cùng một dòng sông, những năm qua Công ty Thủy điện Sơn La đã triển khai và bước đầu đã mang lại hiệu quả chiến lược “Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp”.
Năm 2016 gắn với một dấu mốc lịch sử quan trọng của Công ty Thủy điện Sơn La: Năm đầu tiên thực hiện mô hình quản lý vận hành cả 2 nhà máy là Thủy điện Sơn La (công suất 2.400MW) và Thủy điện Lai Châu (công suất 1.200MW). Điều này đòi hỏi công ty phải nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, phát huy tối đa hiệu quả nguồn nhân lực chất lượng cao, giảm chi phí quản lý, tăng hiệu quả của 2 nhà máy trên cùng một dòng sông.
