Tóm tắt:
Trong bài báo này, các bước để doanh nghiệp sản xuất tiếp cận với việc thực hiện chuyển đổi số trong quản lý năng lượng (QLNL) và bảo dưỡng đã được đưa ra. Doanh nghiệp cần liên tục theo dõi hiện trạng, đưa ra các giải pháp thực hiện tiết kiệm năng lượng, thực hiện cải tiến hoạt động bảo dưỡng và đánh giá hiệu quả các giải pháp này thông qua các chỉ số mà nghiên cứu đưa ra như đường cơ sở năng lượng (EnB) và chỉ số hiệu quả năng lượng (EnPI), thời gian hoạt động trung bình giữa những lần hư hỏng (MTBF), thời gian trung bình sửa chữa (MTTR), chỉ số hiệu quả sử dụng thiết bị toàn bộ (OEE) để đạt được kế hoạch, chính sách do mình đề ra.
Từ khóa: Chuyển đổi số, quản lý năng lượng, quản lý bảo dưỡng, EnB, EnPI, MTBF, MTTR, OEE.
Abstract: In this paper, steps for manufacturing enterprises to implemente digital transformation in energy and maintenance management have been given. They need to monitor continuous the status, offering solutions to energy saving, implementing improvement of maintenance and efficiency assessment of these solutions through the indicators that study released such as: Energy baseline (EnB) and Energy energy performance indicator (EnPI), Mean time between failure (MTBF), Mean time to repair (MTTR), Overall Equipment Effectiveness (OEE) to achieve the plan and the policy set by themselves. Keywords: Digitaltransformation, energy management, maintenance management, EnB, EnPI, MTBF,MTTR, OEE |
Phạm Văn Khá, Trương Minh Thắng - Trường Đại học Giao thông Vận tải
(Nguồn: TẠP CHÍ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ NĂNG LƯỢNG-TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC, số 26)
