Thứ tư, 15/01/2025 | 17:26
Nhiều doanh nghiệp tại tỉnh Hưng Yên đã mạnh dạn đầu tư nhiều máy móc, thiết bị và công nghệ hiện đại nhằm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu và đồi hỏi ngày càng cao của khách hàng.
Bằng việc áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn, cùng các công cụ như 5S, Kaizen, Công ty Esquel Việt Nam (Bình Dương) đạt được hiệu quả cao trong việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Nhờ chú trọng đầu tư và ứng dụng công nghệ mới trong khai thác than, Công ty Than Quang Hanh - TKV đã đạt được những kết quả tích cực trong năm 2021.
Than Mông Dương đã thực hiện thành công “Mục tiêu kép”: đó là vừa phòng chống dịch, vừa sản xuất kinh doanh hiệu quả.
Công ty CP Than Hà Tu không ngừng thực hiện các giải pháp đồng bộ thiết bị, nâng cao hiệu suất thiết bị, tăng năng suất, tăng sản lượng để có thể phát huy tối đa năng lực thiết bị đáp ứng sản xuất.
Đây là con số được đưa ra tại Hội thảo trực tuyến giới thiệu Báo cáo năng suất Việt Nam 2020 do Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) phối hợp nghiên cứu cùng Trường Đại học Ngoại thương (FTU).
Các nhà khoa học từ Đại học Chicago (Hoa Kỳ), Đại học Bắc Kinh và Đại học Quý Châu (Trung Quốc) thông báo mới đây rằng, thao tác ARN có thể cho phép cây trồng tạo ra sản lượng vụ mùa hơn đáng kể, cũng như tăng khả năng chịu hạn cho cây.
Cùng với các hoạt động cải tiến năng suất, Công ty TNHH Quang Quân áp dụng quản lý chất lượng toàn diện trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Nhờ đó, năng suất tại nhiều công đoạn sản xuất tăng từ 30-50%.
Trạm biến áp không người trực được Công ty Điện lực Điện Biên áp dụng đang phát huy hiệu quả rõ nét. Việc này nằm trong lộ trình xây dựng lưới điện thông minh để hướng tới mục tiêu hiện đại hóa, tự động hóa...
Năng suất lao động của Việt Nam, dù đã cải thiện đáng kể, với mức tăng bình quân 5,89%/năm giai đoạn 2016-2020, cao hơn so với giai đoạn 2011-2015, song vẫn còn khoảng cách xa so với các nước ASEAN-5.
Lao động ngành dệt may không nằm ngoài xu thế tác động của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0). Theo dự báo, trong khoảng 10 năm tới, những tác động thách thức về lao động chủ yếu diễn ra ở những khâu dễ thay thế bằng máy móc.
So với xe tưới nước dập bụi nhập khẩu, sản phẩm của VMIC nghiên cứu, chế tạo có téc nước lớn hơn, dung tích chứa lớn hơn, giảm được số lần lấy nước, từ đó giảm tiêu hao nhiên liệu. Năng suất phun nước tăng, linh hoạt, giảm sức lao động cho lái xe.
_(1).jpg?w=239&h=160&mode=crop)
ISO 9001:2015 sẽ tạo được cách làm việc khoa học, tạo ra sự nhất quán trong công việc, chuẩn hóa các quy trình hoạt động, loại bỏ được nhiều thủ tục không cần thiết, ngăn ngừa những rủi ro trong quá trình hoạt động.
Làm cho mọi việc trở nên dễ dàng hơn bằng cách nghiên cứu quá trình và cải tiến thông qua giảm lãng phí hoặc cải tiến liên tục, từ đó tăng năng suất lao động, đó là những gì mà Kaizen mang lại cho doanh nghiệp.
Với công suất thiết kế 10.000 tấn sản phẩm/năm, Công ty TNHH Thắng Lợi đang dần phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực đúc thép hợp kim cao.
Phải cơ cấu lại mạnh mẽ ngành công nghiệp, phải bám vào tăng năng suất, áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ, đặc biệt là ứng dụng thành tựu của cuộc cách mạng công nghệ 4.0, đồng thời, chú trọng phát triển công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp sản xuất linh kiện, cụm linh kiện nhằm tham gia sâu và có hiệu quả vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Năm 2020 thế giới khó khăn do Covid-19, Việt Nam là một trong những quốc gia tăng trưởng cao nhất khu vực, trong đó có đóng góp của khoa học, công nghệ.
Việt Nam đang chứng kiến sự thay đổi chưa từng có “tiền lệ” trước tác động của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, cùng với đó, dịch COVID-19 diễn biến phức tạp trên thế giới cũng như ở Việt Nam đã đặt tất cả các quốc gia trước thách thức phải luôn đổi mới các phương thức quản trị và hệ thống điều hành để thích ứng với trạng thái bình thường mới.
Nhắm nâng cao trình độ và tay nghề, tối ưu hoá thời gian và chi phí đào tạo đội ngũ công nhân, Nhóm Nghiên cứu – Cải tiến – Tổ chức sản xuất (IE) – Tổng Công ty May 10 đã xây dựng “Bộ giáo án đào tạo phương pháp may cơ bản bằng hình ảnh các chủng loại sản phẩm: Sơ mi, Veston, Quần Âu”.
Được biết đến là một trong những đơn vị cung ứng nội thất văn phòng, gia đình hàng đầu Việt Nam, Công ty Cổ phần Xuân Hoà Việt Nam luôn chú trọng áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001, ISO 140001 và các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen… nhằm liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm và vị thế cạnh tranh trên thị trường.
