Thứ bảy, 04/05/2024 | 22:19
Nhằm triển khai môi trường làm việc an toàn, hiệu quả cho người lao động, đem lại năng suất cao, Tập đoàn xăng dầu Việt Nam đã triển khai áp dụng phương pháp 5S trên toàn bộ hệ thống.
Nhiều năm qua, Công ty Điện lực (PC) Quảng Ngãi đã triển khai áp dụng mô hình 5S tại tất cả đơn vị trực thuộc và cả trong vận hành lưới điện. Những đổi thay được thấy rõ rệt, góp phần hình thành nên văn hóa công ty.
Nhân dịp chuẩn bị đón xuân Tân Sửu, Tổ triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam (Tổ triển khai) đã tiến hành đánh giá thực hiện 5S sau 02 tháng triển khai tại 18 ban/văn phòng Tập đoàn.
Cách triển khai sáng tạo và hiệu quả trong việc “Nhân rộng mô hình cải tiến năng suất 5S từ văn phòng ra lưới điện” đã giúp Nhóm cải tiến - Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc (EVNNPC) giành giải Nhì tại Vòng chung kết Cuộc thi “Nhóm cải tiến năng suất chất lượng ngành Công Thương năm 2020”.
Tính đến tháng 7/2019, đã có từ 45% đến 75% số trạm biến áp các loại (110kV, trung gian, phân phối) thuộc EVNNPC được áp dụng mô hình 5S.
Nhờ việc áp dụng thành công hệ thống 5S từ Văn phòng ra lưới điện, các đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã giảm thiểu tối đa các sự cố lưới điện. Đặc biệt, khu vực làm việc tại Tổng Công ty và các đơn vị thành viên đã trở lên khang trang, sạch đẹp, cảnh quan cải thiện rõ rệt, ý thức của người lao động được nâng cao…
Năng suất tại Công ty cổ phần Tomeco An Khang đã được nâng lên đáng kể sau khi triển khai áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001, ISO 5801) và các công cụ cải tiến (5S, Lean)...
“Lần đầu tiên đến Công ty TNHH MTV Sơn mài Mỹ nghệ Tư Bốn và chứng kiến y xưởng sản xuất sơn mài truyền thống này, chúng tôi không dám tin là công ty này có thể áp dụng chương trình 5S, Kaizen thành công…” đó là lời nhận xét của 1 chuyên gia hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng công cụ cải tiến theo Chương trình “nâng cao năng suất chất lượng” của quốc gia.
Cơ sở gọn gàng, ngăn nắp, giảm được sự nhiễm chéo trong quá trình sản xuất, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm là lợi ích mà Cơ sở Sản xuất Kinh doanh Lạp xưởng Bò Chăm có được khi áp dụng Chương trình 5S…
Với đặc thù của khu vực sản xuất thức ăn thủy sản từ các nguồn nguyên bột là tạo ra nhiều bụi trong quá trình sản xuất, việc thực hiện 5S ở tại khu vực này của Chi nhánh Công ty Cỏ May thuộc Tập đoàn Cỏ May đồng nghĩa với việc chạm vào thử thách…
Khuôn viên Công ty sạch sẽ, thoáng đãng; nhà ăn ca khang trang; các loại máy móc, thiết bị được bố trí ngăn nắp, hợp lý tại khu xưởng sản xuất... đó là những hình ảnh dễ dàng nhận thấy khi đặt chân tới Công ty TNHH NatSteelVina. Đây là kết quả từ Chương trình 5S đã và đang được Công ty áp dụng, từng bước làm mới diện mạo và đem lại nhiều hiệu quả tích cực.
Công cụ 5s giúp cải tiến năng suất chất lượng
Kết quả thực hiện 5s của Công ty Năng lượng Sơn Hà và Công ty Cường Vinh
Phương pháp 5S là công cụ quản lý được nhiều doanh nghiệp chú trọng áp dụng nhằm nâng cao năng suất chất lượng trong hoạt động của doanh nghiệp, cũng như hạn chế lãng phí, xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, tiết kiệm.
Nhận thức được những lợi ích của chương trình 5S mang lại, Cơ quan Điều hành Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã bắt đầu áp dụng và xây dựng 5S từ tháng 6/2020. Chỉ trong một thời gian ngắn, chương trình đã nhanh chóng tạo hiệu quả thực tế, giúp cải thiện môi trường làm việc, hỗ trợ tích cực cho người lao động và đề cao Văn hóa doanh nghiệp.
Với việc áp dụng công cụ 5S trong quản lý và kinh doanh, Công ty Xăng dầu Hà Tĩnh (Petrolimex Hà Tĩnh) đã mang lại hiệu quả thiết thực trong việc tạo môi trường làm việc ngăn nắp, thân thiện, tiết kiệm chi phí cho công ty và người lao động.
Các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường không có đủ năng lực và nguồn lực để thực hiện triển khai áp dụng đồng bộ các công cụ cải tiến trên quy mô toàn doanh nghiệp mà nên lựa chọn triển khai áp dụng từng phần, sử dụng các kỹ thuật đơn giản và không tốn hoặc tốn ít chi phí.
Công ty xăng dầu khu vực 1 – đơn vị trực thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) có nhiệm vụ cung ứng, đảm bảo nhu cầu xăng dầu cho Thủ đô Hà Nội và các tỉnh miền núi phía Bắc. Những năm qua, Công ty luôn là một trong những đơn vị đi đầu tại Petrolimex trong công tác bảo vệ môi trường xanh – sạch – đẹp, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Kaizen và 5S là công cụ cơ bản nhất được ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Tập đoàn Lộc Trời - Chi nhánh Nhà máy Thuốc Bảo vệ Thực Vật Châu Thành chọn áp dụng, nhằm từng bước xây dựng văn hóa cải tiến trong các nhà máy của công ty.
Công ty Cổ phần Cơ khí Quang Minh là doanh nghiệp chuyên tư vấn thiết kế, chế tạo, cung cấp, lắp đặt và chuyển giao công nghệ trong các ngành đồ uống, thực phẩm, hóa mỹ phẩm…