Thứ bảy, 04/05/2024 | 06:15
Liên doanh Vietsovpetro là đơn vị sở hữu đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn giỏi, nhiều kinh nghiệm, có khả năng làm chủ công nghệ hiện đại và điều hành tốt các quy trình sản xuất, nhất là các lĩnh vực then chốt như địa chất dầu khí, công nghệ khoan, khai thác dầu, khai thác khí, tự động hóa, thiết kế công trình dầu khí…
Trên 5.000 tổ chức trên khắp thế giới đã đạt được những kết quả đột phá nhờ việc áp dụng mô hình quản trị điểm hạn chế (TOC - Theory of constraits), bao gồm các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các doanh nghiệp khu vực, các tập đoàn đa quốc gia khổng lồ và các hãng dẫn đầu như Intel, Boeing, General Motors Corporation,...
Ngày 7/3, Cục An toàn thực phẩm (Bộ Y tế) phối hợp với Bộ An toàn thực phẩm và dược phẩm Hàn Quốc (MFDS) đã tổ chức Lễ công bố Hệ thống quản trị an toàn thực phẩm tại Việt Nam, thuộc dự án ODA "Củng cố và thiết lập hệ thống quản trị an toàn thực phẩm tại Việt Nam".
Qua thực tế, việc sử dụng, khai thác các chức năng của phần mềm “Hệ thống giám sát Thị trường điện” đã hỗ trợ bộ phận Thị trường điện của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng lấy dữ liệu liên quan đến Thị trường điện được kịp thời.
Nhóm nghiên cứu tại Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội đã đề xuất mô hình Lean trong thời kỳ chuyển đổi sang công nghệ số và cơ chế vận hành của các thành tố trong mô hình để giúp các doanh nghiệp may triển khai áp dụng mô hình này nhằm nâng cao năng suất và chất lượng; tăng trưởng và phát triển bền vững trong mối tương tác giữa công nghệ số và sản xuất tinh gọn Lean.
Để phục vụ tốt việc đo lường và cải tiến năng suất, một số doanh nghiệp trong tỉnh đã chú trọng áp dụng phương pháp Quản trị tinh gọn - LEAN.
Đề tài Mô hình quản trị sản xuất tinh gọn (LEAN) cho các doanh nghiệp sản xuất và chế biến gỗ do TS. Nguyễn Đạt Minh, ThS. Vũ Tuyết Chi, TS. Trương Huy Hoàng (Trường Đại học Điện lực) thực hiện.
Sáng 19/6, tại Trụ sở Chính phủ, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà họp nghe báo cáo về việc tháo gỡ khó khăn, vướng mắc để phát triển thị trường khoa học, công nghệ đồng bộ, hiệu quả, hiện đại và hội nhập.
Bài viết giới thiệu đến độc giả Chỉ số đo lường và đánh giá chất lượng điều hành và quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) (the Key Performance Index -KPI) đang trên lộ trình đưa vào ứng dụng tại PVEP.
Trên cơ sở tổng hợp các nghiên cứu có liên quan, bài viết đề xuất mô hình nghiên cứu tác động của GHRM tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ đầu tháng 8/2022, Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại (PPC) đã triển khai ứng dụng thông báo lương trên điện thoại di động (Mobile App).
Chiều ngày 06/4/2023, tại cơ sở 218 Lĩnh Nam (Hoàng Mai, Hà Nội), Trường Đại học Kinh tế – Kỹ thuật Công nghiệp đã tổ chức buổi Thẩm định chương trình đào tạo trình độ đại học ngành quản trị khách sạn.
Dữ liệu số hay dữ liệu điện tử là cơ sở dữ liệu dưới hình thức số hóa, lưu trữ và truy cập điện tử từ các thiết bị thông minh. Ngày nay, dữ liệu số đóng vai trò như một loại tài sản, được nhiều doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ, xác lập quyền sở hữu và góp phần thiết yếu trong việc tạo ưu thế cạnh tranh.
Ngày 24/3, tại Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng, Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã tổ chức hội thảo về ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý kỹ thuật công nghệ, quản trị chi phí tại các đơn vị khối khoáng sản - hóa chất.
Năm 2021 đánh dấu một sự kiện quan trọng, EVN triển khai chủ đề “Chuyển đổi số trong tập đoàn Điện lực Việt Nam”. Đứng trước xu thế mới của toàn cầu, ứng dụng những thành tựu kỹ thuật từ cuộc cách mạng khoa học và Công nghệ 4.0 đã mang đến rất nhiều thuận lợi và cũng nhiều thách thức đặt ra cho EVNGENCO2/Công ty Nhiệt điện Cần Thơ trong lĩnh vực quản trị, kinh doanh, sản xuất.
Theo đại diện OKR Asia, để có sự chuyển dịch hiệu quả trong tổ chức, doanh nghiệp (DN) nên tận dụng khả năng của nền tảng số khi quản trị mục tiêu OKR (Objective Key Results).
Bộ Công Thương đã xây dựng và trình Đề án Hệ sinh thái chuyển đổi số Công Thương, với mục tiêu tạo ra cộng đồng doanh nghiệp; góp phần thay đổi tư duy, nhận thức quản trị của doanh nghiệp trong công cuộc chuyển đổi số, hướng tới phát triển doanh nghiệp bền vững trên nền tảng số.
Để tối ưu hoá quản trị điều hành và thuận tiện trong các công tác sản xuất kinh doanh, Công ty Cổ phần Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR) đã đẩy mạnh công tác chuyển đổi số và áp dụng các thành tựu của cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0). Điều này góp phần giúp đơn vị tinh giản được các công tác quản lý, vận hành và đạt được nhiều kết quả tốt.
Vừa qua tại Hà Nội, đoàn cán bộ Trường Đại học Hồng Đức đã có chuyến thăm và làm việc tại Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội để tìm hiểu, trao đổi và hợp tác về chuyển đổi số trong quản trị đại học.
Hạ tầng một doanh nghiệp bao gồm 4 yếu tố quan trọng: con người, quy trình, cơ cấu tổ chức và công nghệ. Khi kỷ nguyên số diễn ra, nhân lực - con người, nền tảng của doanh nghiệp cũng phải thay đổi.