Chủ nhật, 28/04/2024 | 19:43
Cùng với các hoạt động cải tiến năng suất, Công ty TNHH Quang Quân áp dụng quản lý chất lượng toàn diện trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Nhờ đó, năng suất tại nhiều công đoạn sản xuất tăng từ 30-50%.
Trạm biến áp không người trực được Công ty Điện lực Điện Biên áp dụng đang phát huy hiệu quả rõ nét. Việc này nằm trong lộ trình xây dựng lưới điện thông minh để hướng tới mục tiêu hiện đại hóa, tự động hóa...
Năng suất lao động của Việt Nam, dù đã cải thiện đáng kể, với mức tăng bình quân 5,89%/năm giai đoạn 2016-2020, cao hơn so với giai đoạn 2011-2015, song vẫn còn khoảng cách xa so với các nước ASEAN-5.
Lao động ngành dệt may không nằm ngoài xu thế tác động của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0). Theo dự báo, trong khoảng 10 năm tới, những tác động thách thức về lao động chủ yếu diễn ra ở những khâu dễ thay thế bằng máy móc.
So với xe tưới nước dập bụi nhập khẩu, sản phẩm của VMIC nghiên cứu, chế tạo có téc nước lớn hơn, dung tích chứa lớn hơn, giảm được số lần lấy nước, từ đó giảm tiêu hao nhiên liệu. Năng suất phun nước tăng, linh hoạt, giảm sức lao động cho lái xe.
ISO 9001:2015 sẽ tạo được cách làm việc khoa học, tạo ra sự nhất quán trong công việc, chuẩn hóa các quy trình hoạt động, loại bỏ được nhiều thủ tục không cần thiết, ngăn ngừa những rủi ro trong quá trình hoạt động.
Làm cho mọi việc trở nên dễ dàng hơn bằng cách nghiên cứu quá trình và cải tiến thông qua giảm lãng phí hoặc cải tiến liên tục, từ đó tăng năng suất lao động, đó là những gì mà Kaizen mang lại cho doanh nghiệp.
Với công suất thiết kế 10.000 tấn sản phẩm/năm, Công ty TNHH Thắng Lợi đang dần phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực đúc thép hợp kim cao.
Phải cơ cấu lại mạnh mẽ ngành công nghiệp, phải bám vào tăng năng suất, áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ, đặc biệt là ứng dụng thành tựu của cuộc cách mạng công nghệ 4.0, đồng thời, chú trọng phát triển công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp sản xuất linh kiện, cụm linh kiện nhằm tham gia sâu và có hiệu quả vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Năm 2020 thế giới khó khăn do Covid-19, Việt Nam là một trong những quốc gia tăng trưởng cao nhất khu vực, trong đó có đóng góp của khoa học, công nghệ.
Việt Nam đang chứng kiến sự thay đổi chưa từng có “tiền lệ” trước tác động của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, cùng với đó, dịch COVID-19 diễn biến phức tạp trên thế giới cũng như ở Việt Nam đã đặt tất cả các quốc gia trước thách thức phải luôn đổi mới các phương thức quản trị và hệ thống điều hành để thích ứng với trạng thái bình thường mới.
Nhắm nâng cao trình độ và tay nghề, tối ưu hoá thời gian và chi phí đào tạo đội ngũ công nhân, Nhóm Nghiên cứu – Cải tiến – Tổ chức sản xuất (IE) – Tổng Công ty May 10 đã xây dựng “Bộ giáo án đào tạo phương pháp may cơ bản bằng hình ảnh các chủng loại sản phẩm: Sơ mi, Veston, Quần Âu”.
Được biết đến là một trong những đơn vị cung ứng nội thất văn phòng, gia đình hàng đầu Việt Nam, Công ty Cổ phần Xuân Hoà Việt Nam luôn chú trọng áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001, ISO 140001 và các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen… nhằm liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm và vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Dự án cải tiến “Nghiên cứu, lắp đặt, chế tạo bua mìn phục vụ khai thác hầm lò” được thực hiện từ tháng 6/2019 tại các đơn vị đào lò, khai thác của Công ty Cổ Phần Than Vàng Danh – Vinacomin và đạt hiệu quả cao.
Thời gian qua, trong khuôn khổ Chương trình 712, Bộ Công Thương đã hỗ trợ khoảng 500 mô hình điểm tại các doanh nghiệp để giúp cải tiến quá trình sản xuất, nâng cao năng suất chất lượng.
Ông Huỳnh Thành Đạt, Bộ trưởng Khoa học và Công nghệ nói như trên tại Hội nghị thúc đẩy hợp tác giữa ASEAN và Tổ chức Năng suất Châu Á (APO), khai mạc chiều 10/12, tại Hà Nội. Hội nghị được tổ chức nhằm thúc đẩy hợp tác giữa ASEAN và APO trong lĩnh vực năng suất.
Trước bối cảnh tác động của dịch bệnh Covid -19, nhiều doanh nghiệp sản xuất đứng trước khó khăn. Tuy nhiên với Xuân Hòa, nhờ áp dụng các công cụ tăng năng suất và vận dụng 7 tiêu chí của Giải thưởng Chất lượng Quốc gia đã giúp cho doanh nghiệp này tăng trưởng trưởng ấn tượng.
Nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm là hoạt động tạo giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, một trong nhiều hình thức tăng năng suất được nhiều xí nghiệp may áp dụng là công nghệ Lean.
Nhận thức được những lợi ích của chương trình 5S mang lại, Cơ quan Điều hành Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã bắt đầu áp dụng và xây dựng 5S từ tháng 6/2020. Chỉ trong một thời gian ngắn, chương trình đã nhanh chóng tạo hiệu quả thực tế, giúp cải thiện môi trường làm việc, hỗ trợ tích cực cho người lao động và đề cao Văn hóa doanh nghiệp.
Với mục tiêu gia tăng năng suất bền vững, Công ty TNHH SX TM Sáng Việt (Elink) đã tham gia chương trình năng suất quốc gia và lựa chọn công cụ Cân bằng chuyền để tăng năng suất chuyền lắp ráp. Từ hiệu quả áp dụng đã chứng minh, sự lựa chọn của Công ty là hoàn toàn đúng đắn.