Thứ tư, 15/05/2024 | 02:20
7 công cụ quản lý và cải tiến chất lượng mới được xây dựng với mục đích sắp xếp các dữ liệu được diễn đạt bằng lời theo dạng biểu đồ. 7 công cụ quản lý và cải tiến chất lượng mới có thể được áp dụng không chỉ trong sản xuất hay quản lý chất lượng dịch vụ mà còn áp dụng trong Marketing, nghiên cứu phát triển kỹ thuật mới.
Nhờ các dự án về nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp, đã có hàng trăm danh nghiệp Việt Nam đổi mới tư duy, xây dựng mô hình quản lý hiện đại và cải tiến chất lượng sản phẩm để phát triển bền vững.
Công cụ đánh giá hiệu quả công việc (Work Sampling) là phương pháp dễ tiếp cận giúp doanh nghiệp đánh giá đúng tình hình năng suất lao động, máy móc thiết bị từ đó có những giải pháp cải tiến để giảm chi phí, tăng chất lượng và số lượng sản phẩm cho doanh nghiệp.
7 công cụ quản lý và cải tiến chất lượng mới
Trong quy trình sản xuất sản phẩm ống dẫn, việc kiểm soát dung sai một cách chặt chẽ là vô cùng quan trọng. Để đảm bảo điều này, công ty AllTube Engineering đã tìm đến một giải pháp đo lường mới của Faro với tên gọi “Máy đo tọa độ di động” nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm và hạn chế lượng sản phẩm khuyết tật.
Kaizen và 5S là công cụ cơ bản nhất được ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Tập đoàn Lộc Trời - Chi nhánh Nhà máy Thuốc Bảo vệ Thực Vật Châu Thành chọn áp dụng, nhằm từng bước xây dựng văn hóa cải tiến trong các nhà máy của công ty.
Thông qua việc áp dụng các công cụ cải tiến và hệ thống quản lý để nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh, Innotek đã và đang là đối tác tin cậy của nhiều công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất ô tô-xe máy và các ngành công nghiệp phụ trợ, cơ khí xây dựng, máy nông nghiệp và thực phẩm…
Trước sự phát triển của công nghệ thời 4.0, các doanh nghiệp cố gắng đổi mới tư duy, xây dựng mô hình quản lý hiện đại và cải tiến chất lượng sản phẩm để phát triển bền vững.
Xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển, phương pháp 5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống quản lý nhằm cải tiến môi trường làm việc tại doanh nghiệp.
Công ty TNHH Tân Phương, thuộc làng nghề Phương La, tỉnh Thái Bình, là một trong những doanh nghiệp được lựa chọn tham gia dự án “Hỗ trợ các doanh nghiệp làng nghề áp dụng công cụ cải tiến Kaizen để nâng cao năng suất chất lượng, hiệu quả sản xuất, kinh doanh” của trường Đại học Ngoại thương.
Nhờ có sự hỗ trợ của Bộ Công Thương trong việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng hiện đại, các công cụ cải tiến chất lượng tiên tiến…nhiều doanh nghiệp có thể cải thiện, nâng cao cũng như cải thiện chị phí đáng kể.
Triển khai chương trình nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng tháng của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020 đã có nhiều doanh nghiệp Việt thành công tăng năng suất nhờ được hướng dẫn áp dụng các công cụ cải tiến năng suất chất lượng trong sản xuất công nghiệp.
Với những ứng dụng công cụ quản lý, công nghệ tiên tiến, hiện đại trong sản xuất, Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh đã trở thành một trong 2 doanh nghiệp (DN) của Việt Nam đạt Giải thưởng Chất lượng Quốc tế châu Á - Thái Bình Dương (GPEA) 2018.