Chủ nhật, 28/04/2024 | 18:04
Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà (VPP Hồng Hà) là doanh nghiệp lớn chuyên sản xuất các sản phẩm như giấy, vở, đồ dùng học tập, đồ dùng văn phòng. Mặc dù thương hiệu VPP Hồng Hà đã được khẳng định trong suốt 60 năm hình thành và phát triển nhưng để sản phẩm của Hồng Hà có thể cạnh tranh với các sản phẩm ngoại nhập, đòi hỏi Công ty phải không ngừng nỗ lực thực hiện cải tiến.
Công ty TNHH Phong Nam được thành lập năm 1995, hoạt động trong lĩnh vực gia công khuôn mẫu nhựa thương phẩm, nhựa Folin và gia công OEM… Hiện Công ty chuyên cung cấp các sản phẩm chính như: vỏ thùng sơn, khay thùng đựng, sọt nuôi ngao, khay đĩa đựng…
Nhằm nâng cao năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm, Xí nghiệp đã áp dụng công cụ Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM).
Được các chuyên gia ở Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3) tư vấn, Xí nghiệp Thức ăn Chăn nuôi Thuỷ sản An Giang đã áp dụng thành công công cụ quản lý tinh gọn LEAN vào các quy trình sản xuất của đơn vị.
TPM là một hệ thống duy trì và cải thiện tính toàn vẹn của hệ thống sản xuất, an toàn và chất lượng thông qua việc quản lý máy móc, thiết bị, quy trình và nhân viên… làm tăng giá trị kinh doanh cho một tổ chức.
Một trong những công ty áp dụng TPM thành công phải nhắc tới chính là Công ty TNHH Công Nghiệp Trí Cường và SVEAM.
TPM giúp bảo đảm hiệu quả thiết bị, tối đa hóa hiệu suất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và tạo một môi trường làm việc an toàn cho doanh nghiệp.
Công ty TNHH Bao bì Hương Sen là một thành viên trong tập đoàn Hương Sen – một trong những đơn vị tiêu biểu của tỉnh Thái Bình. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất bao bì carton và bao bì PP dệt với đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề và máy móc thiết bị được đầu tư bài bản. Năm 2020, Bao bì Hương Sen tham gia chương trình hướng dẫn áp dụng triển khai TPM – Duy trì năng suất toàn diện do Bộ Công Thương hỗ trợ với mục tiêu nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa.
Công ty TNHH NatsteelVina tham gia chương trình hỗ trợ duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể TPM năm 2020 với mục tiêu tăng chỉ số hiệu suất thiết bị tổng thể OEE lên 1% so với trung bình hiện thời, nâng cao năng lực của nhân viên vận hành nhằm hướng đến làm chủ thiết bị và tạo phong trào cải tiến năng suất chất lượng hiệu quả hoạt động tại doanh nghiệp.
TPM là phương pháp quản lý hướng tới sự đổi mới trong hoạt động bảo dưỡng với sự tham gia của mọi cán bộ, nhân viên trong doanh nghiệp. TPM bảo đảm hiệu quả thiết bị, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và môi trường làm việc an toàn.
Thực hiện chương trình TPM do Bộ Công Thương hỗ trợ, Công ty Cổ phần Công nghệ Bắc Việt đã thực hiện các hội thảo tìm ra các lãng phí, tổn thất trong quá trình sản xuất và quyết định thực hiện các đề tài cải tiến thí điểm tập trung vào khu vực xưởng tạo khuôn.
Sau khi đã xác định được hiện trạng của thiết bị và vị trí cần cải tiến, các chuyên gia sẽ sử dụng các số liệu quan trắc để tính toán chỉ số OEE trước cải tiến. Trong bước này, nhà nghiên cứu đã chọn dữ liệu ba tháng của năm trước và tính OEE ban đầu của các máy được chọn. Những dữ liệu này được so sánh với dữ liệu sau khi bảo trì tự quản được áp dụng.
Nhờ Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp do Bộ Công Thương triển khai, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã được tiếp cận với các công cụ cải tiến năng suất như TPM, 5S, Kaizen.
Việc triển khai và áp dụng tích hợp HTQL chất lượng và môi trường kết hợp công cụ TPM đã thúc đẩy sự phát triển hoạt động sản xuất kinh, nâng cao uy tín và hình ảnh của TOMECO trên thị trường trong nước và quốc tế.
Công ty Cổ phần Cao Su Tân Biên (xã Tân Hiệp, huyện Tân Châu, Tây Ninh) là doanh nghiệp chuyên về trồng mới, chăm sóc, khai thác và chế biến sao su. Sản phẩm chính của công ty là cao su thiên nhiên dạng cốm phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu.
“Muốn thực hiện thành công TPM thì phải có tư duy mở với các phương pháp quản lý mới”, đó là kinh nghiệm thành công mà Công ty CP Sơn Hải Phòng số 2 muốn gửi đến các doanh nghiệp khi tham gia và thực hiện TPM
Năm 2019, Công ty Cơ khí chính xác SEIKICO tham gia chương trình hỗ trợ triển khai TPM của Bộ Công Thương. Vì sản xuất sản phẩm linh kiện cơ khí siêu nhỏ, chi tiết bằng inox, chi tiết bằng đồng, trục động cơ, linh kiện trong thiết bị y tế... nên các hoạt động TPM được triển khai tại toàn bộ nhà máy sản xuất.
Công ty Cổ phần Kyodai biết đến chương trình hướng dẫn triển khai quản lý hiệu suất tổng thể (TPM) của Bộ Công Thương thông qua mạng lưới chuyên gia và đăng ký tham gia chương trình vào tháng 03 năm 2019. Trước đó, Kyodai đã áp dụng công cụ cải tiến 5S, tuy nhiên việc duy trì chưa được tốt.
Tại Việt Nam, trong quá trình triển khai Chương trình quốc gia về “Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, nhiều doanh nghiệp mạnh dạn áp dụng phương pháp TPM, và chỉ sau thời gian ngắn đã có những cải tiến đáng kể.
Trong gần 20 năm phát triển, Công ty Đoàn Kết đã tích lũy được những kinh nghiệm quý báu trong sản xuất và kinh doanh bao bì cùng với hệ thống máy móc hiện đại. Với lợi thế là công ty tư nhân cỡ vừa, Công ty Đoàn Kết đã phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và kĩ thuật viên lành nghề, tự tin có thể đáp ứng nhanh nhất mọi yêu cầu của khách hàng.