Thứ bảy, 04/05/2024 | 15:59
Đó là thông điệp được Công ty TNHH Cơ điện Vận tải và Thương mại ESUN đưa ra sau 9 tháng triển khai thực hành tốt 5S theo nhiệm vụ "Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S cho các DN sản xuất công nghiệp" của Bộ Công Thương giao cho Công ty Cổ phần tư vấn Epro thực hiện.
Mô hình Kaizen-5S giúp các doanh nghiệp vừa đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động vừa nâng cao chất lượng sản phẩm, đây cũng chính là mô hình được Nhà máy Z175 (Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng) áp dụng thành công.
Nhờ thực hiện tốt 5S và Chương trình hỗ trợ áp dụng thí điểm công cụ quản lý hiệu suất tổng thể (TPM) đã giúp Công ty Cổ phần CNCPS đóng tại Bình Dương (CNCPS) tiết kiệm thời gian thay đổi mã hàng và thời gian di chuyển của công nhân tới 30 phút, tạo môi trường làm việc an toàn, ngăn nắp.
Nhờ áp dụng các công cụ cải tiến năng suất 5S và duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM), Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam đã từng bước nâng cao tính chuyên nghiệp, hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Việc triển khai thực hành tốt 5S đã giúp Công ty Cổ phần Elovi Việt Nam nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí.
Nhằm nâng cao chất lượng môi trường làm việc hiệu quả cho doanh nghiệp, nhất là trong mùa dịch Covid-19, công ty Điện lực Rạch Giá đã liên tục đẩy mạnh thực hiện công tác 5S tại chính doanh nghiệp.
Việc áp dụng 5S giúp môi trường làm việc của Công ty Trình Nhi sạch sẽ, thông thoáng, công việc trôi chảy hơn, thời gian rút ngắn hơn rất nhiều, hiệu quả công việc cao, không dẫn đến sai sót.
Trong những năm gần đây để tăng năng suất chất lượng trong sản xuất sơn, Công ty Cổ phần Sơn Hải Phòng số 2 đã áp dụng công cụ 5S và TPM và đã đạt được kết quả khả quan.
Ngày 5/3/2020, Điện lực Rạch Giá đã xây dựng Kế hoạch số:51/KH-ĐLRG về việc tổ chức “Phong trào thi đua chăm sóc nơi làm việc xanh - sạch - đẹp Điện lực Rạch Giá năm 2020”. Giám khảo cuộc thi gồm ban Giám đốc và các thành viên trong Ban chỉ đạo 5S.
Việc áp dụng thành công công cụ cải tiến năng suất theo phương pháp Nhật Bản 5S tại Công ty TNHH Thủy điện Hồng Ngọc (Lào Cai) đã đem lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp.
Nhờ sự hỗ trợ từ Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn Epro thông qua Dự án Đào tạo hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S cho DN sản xuất công nghiệp, Công ty CP Gang thép Cao Bằng đã đạt được nhiều kết quả khả quan.
Với sự hỗ trợ từ Bộ Công Thương , sau 9 tháng triển khai, Công ty CP Gang thép Cao Bằng đã cải thiện hiệu quả quản lý trực quan, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, khoa học, giảm sai sót trong quá trình sản xuất, kinh doanh.
Công ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất nông sản Trình Nhi (Lâm Đồng) đã xây dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp công ty nâng cao năng suất lao động, tạo dựng hình ảnh tốt đối với khách hàng trong và ngoài nước.
Cùng với nhiều giải pháp đồng bộ, việc duy trì áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 5S đã giúp Công ty Điện lực (PC) Quảng Ninh nâng cao hiệu quả vận hành lưới điện, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc; tránh nhầm lẫn, mất thời gian cho việc tìm kiếm đồ dùng, hồ sơ...
Sau 3 tháng triển khai Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương, diện mạo và môi trường làm việc của Công ty TNHH Hà Gia Phát (Lâm Đồng) đã thay đổi rõ rệt, tỷ lệ lỗi trong quá trình sản xuất của công ty giảm đáng kể, tinh thần của người lao động được nâng cao.
Sau 3 tháng triển khai Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương, diện mạo và môi trường làm việc của Công ty TNHH Hà Gia Phát (Lâm Đồng) đã thay đổi rõ rệt, tỷ lệ lỗi trong quá trình sản xuất của công ty giảm đáng kể, tinh thần của người lao động được nâng cao.
Môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và chuyên nghiệp là ấn tượng dầu tiên mà khách hàng cảm nhận được khi đến thăm nhà máy sản xuất của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng ( Tân Huy Hoàng), sau khi doanh nghiệp (DN) áp dụng thành công 5S.
Bên cạnh giảm thời gian lãng phí trong quá trình tìm kiếm nguyên, nhiên vật liệu, môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, 5S cũng giúp Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây tăng thêm 10% diện tích nhà xưởng.
Là một trong 36 DN tham gia Chương trình hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn EPRO, bên cạnh giảm thời gian lãng phí trong quá trình tìm kiếm nguyên, nhiên vật liệu, môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, 5S cũng giúp Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây tăng thêm 10% diện tích nhà xưởng.
Sau khoảng 4 năm áp dụng, công cụ 5S đã mang đến những thay đổi đáng ngạc nhiên cho Công ty CP Nhựa Hưng Yên như: môi trường làm việc sản xuất sạch sẽ và gọn gàng hơn, kỷ luật lao động tốt hơn, an toàn hơn...
