Thứ ba, 14/05/2024 | 10:29
Công ty TNHH Cẩm Thiều, chuyên về chế biến các sản phẩm trà, rượu và mứt từ nguồn nguyên liệu sạch, 100% mãng cầu xiêm tươi tự nhiên theo tiêu chuẩn VietGAP đã và đang áp dụng Hệ thống LEAN gặp phải như: Việc sắp xếp, bày trí không gian làm việc còn khá lộn xộn; Bố trí mặt bằng sản xuất chưa hợp lý; Các công đoạn tạo sản phẩm được sắp xếp cũng bất hợp lý. Từ đó ảnh hưởng đến quá trình sản xuất của công ty, gây tắc nghẽn trên dòng chảy sản phẩm…
Công ty Cổ phần Cơ khí Quang Minh là doanh nghiệp chuyên tư vấn thiết kế, chế tạo, cung cấp, lắp đặt và chuyển giao công nghệ trong các ngành đồ uống, thực phẩm, hóa mỹ phẩm…
Tích hợp hệ thống quản lý (HTQL) đang là giải pháp được các doanh nghiệp áp dụng nhằm đáp ứng yêu cầu của các sản phẩm dịch vụ, khách hàng, thị trường, luật pháp cũng như nội bộ doanh nghiệp.
Kaizen là một triết lý sản xuất tại Nhật Bản đã được áp dụng trong hàng thế kỷ qua và giờ đây nó vẫn đang đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả chi phí cho nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ trên khắp thể giới.
Tập đoàn Công nghệ HCT dưới sự hỗ trợ từ Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia (NSSC) thuộc Cục Phát triển thị trường và doanh nghiệp khoa học và công nghệ và Truyền hình khởi nghiệp Việt Nam Startup TV đã đặt những viên gạch đầu tiên cho sự phát triển của Công nghệ bảo mật hàng đầu thế giới – IAM tại Việt Nam.
Trong giai đoạn năm 2019 – 2020 với mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hàng năm, ban lãnh đạo Công ty CADIVI Tân Á (Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cadivi Đồng Nai) đã không ngại thử nghiệm các phương pháp mới nhằm nâng cao hiêu quả sản xuất.
Các cải tiến mới của Cisco Webex giúp nhân viên làm việc năng suất hơn ở bất kỳ nơi đâu và hỗ trợ các công ty lập kế hoạch quay trở lại văn phòng an toàn.
Công ty TNHH Bình B.F.C là doanh nghiệp chuyên sản xuất, chế biến lâm sản, gỗ với sản phẩm chính là bàn ghế ngoài trời xuất khẩu. Vấn đề khiến Công ty đau đầu là tìm ra giải pháp để chấm dứt tình trạng giao hàng chậm tiến độ. Tham gia vào chương trình áp dụng Lean do Chính phủ hỗ trợ, B.F.C đã phối hợp với các chuyên gia tư vấn đến từ QUATEST 3 để giải quyết bài toán này.
Thực hiện chương trình TPM do Bộ Công Thương hỗ trợ, Công ty Cổ phần Công nghệ Bắc Việt đã thực hiện các hội thảo tìm ra các lãng phí, tổn thất trong quá trình sản xuất và quyết định thực hiện các đề tài cải tiến thí điểm tập trung vào khu vực xưởng tạo khuôn.
Với bề dầy hơn 50 năm ra đời và phát triển, Công ty TNHH Sản xuất Giầy và Nguyên phụ liệu HARCO (HARCOSA) luôn nhận thức dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị lúc nào cũng đóng vai trò then chốt, quyết định đến năng suất, hiệu quả công việc, chất lượng sản phẩm.
Nhà máy nước khoáng Thạch Bích thuộc Công ty CP Mía đường Quảng Ngãi đã áp dụng thành công nhiều hệ thống quản lý và công cụ cải tiến và trở thành một doanh nghiệp điển hình trong phong trào cải tiến tại Quảng Ngãi.
Bằng vào các ưu thế vượt trội, máy cắt dây VL600Q của Sodick đã lấy được lòng tin của ban lãnh đạo Duckworth & Kent.
Việt Nam hiện đã có 936 tổ chức đánh giá sự phù hợp (ĐGSPH) và 142 tổ chức chứng nhận, 66 tổ chức giám định, 109 tổ chức kiểm định và 619 tổ chức thử nghiệm.
Nhờ áp dụng tích hợp công cụ cải tiến năng suất 5S, Kaizen mà Công ty Cổ phần Bá Hải (Đông Hòa - Phú Yên) đã giảm chi phí sản xuất; môi trường làm việc sạch, xanh; sản phẩm sản xuất ra đáp ứng các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.
Sodick là một trong những thương hiệu hàng đầu Nhật Bản trong lĩnh vực chế tạo khuôn mẫu công nghệ cao và gia công chính xác. Mới đây, công ty Duckworth & Kent có trụ sở tại Berkshire đã đầu tư mua mới thiết bị cắt gia công VL600Q của Sodick để cải thiện năng suất cho quy trình cắt dây mới.
Thực hiện chủ trương đổi mới và thúc đẩy mạnh mẽ công tác nghiên cứu khoa học – công nghệ, triển khai ứng dụng cơ giới hóa, tự động hóa vào các công đoạn sản xuất, kinh doanh đã giúp Công ty Than Quang Hanh – Vinacomin nâng cao năng suất chất lượng và ổn định sản xuất.
Theo chuyên gia, ngoài việc doanh nghiệp chủ động thực hiện các hoạt động đổi mới công nghệ, chuyển đổi số, Nhà nước cũng cần có các cơ chế, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, tăng năng suất lao động.
Kỹ sư Nguyễn Viết Cường làm việc tại tổ sản xuất của Công ty Vonfram Masan là tác giả của hàng loạt các sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã làm lợi cho Công ty hơn 10 tỷ đồng.
Muốn xây dựng nhà máy thông minh, con người cần phải có trình độ về công nghệ, tự động hóa để dịch chuyển từ vai trò lao động thủ công sang điều khiển, kiểm soát.
Nhờ Dự án Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp do Bộ Công Thương triển khai, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã được tiếp cận với các công cụ cải tiến năng suất như TPM, 5S, Kaizen.