Theo đại diện Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại, đơn vị này đã tập trung chuyển đổi số các mặt trong quản lý, sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động như: hoàn thiện cơ sở dữ liệu của hệ thống phần mềm Quản lý kỹ thuật PMIS; khai thác hiệu quả thiết bị (RCM) áp dụng cho 05 hệ thống (hơi tái sấy, khói gió, bộ hâm, băng tải than, máy phát). Bên cạnh đó, công ty còn đẩy nhanh tiến độ thực hiện giải pháp "Số hóa hệ thống đo chất lượng than online"; đồng thời cải tạo Trạm bơm sản xuất, phòng cháy, chữa cháy cho dây chuyền 1 sang không người trực; nâng cấp hệ thống điều khiển băng tải than dây chuyền 1 sang điều khiển số, giám sát thông minh. 

Ngoài ra, đơn vị này còn tranh thủ tối đa thời cơ phát công suất cao của các tổ máy vào các thời điểm thị trường cần huy động. Cùng với đó, công ty cũng tập trung sửa chữa tuabin máy phát 6, đẩy nhanh tiến độ lựa chọn nhà thầu sửa chữa khắc phục S6; đẩy nhanh tiến độ các gói thầu lọc bụi khối 2, khối 4; tập trung phát đủ sản lượng hợp đồng, các tổ (lò) máy còn khả dụng sẽ chào giá trần.

Đáng chú ý là hoạt động sửa chữa lớn cho các dây chuyển như: thay mái che lò 3AB4AB; đại tu Hệ thống khí nén phục vụ Dây chuyền 2; kiểm tra sai số đường dây 285 của dây chuyền 2. 

Đặc biệt, các cán bộ, kỹ sư, công nhân lao động của công ty luôn tập trung giám sát tình trạng vận hành, giám sát thông số vận hành nhằm kịp thời có biện pháp điều chỉnh về giá trị cho phép khi vượt quá giới hạn. 

Có thể thấy, bằng việc triển khai đồng bộ các giải pháp chuyển đổi số nên mặc dù gặp rất nhiều khó khăn ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh từ đầu năm 2022 đến nay, nhưng công ty vẫn thích ứng linh hoạt, chủ động nguồn nhiên liệu, duy trì vận hành sản xuất điện an toàn để hoàn thành kế hoạch sản xuất năm 2022.