Khoa học công nghệ ngành Công Thương

Thứ ba, 14/05/2024 | 23:54

Thứ ba, 14/05/2024 | 23:54

Hoạt động của tổ chức KHCN

Cập nhật lúc 07:46 ngày 15/07/2021

Công ty CP Than Cao Sơn từng bước hiện đại hóa sản xuất

Thời gian gần đây, Công ty CP Than Cao Sơn tập trung đầu tư thiết bị, công nghệ, nâng cao chất lượng đội ngũ... góp phần phát triển mỏ theo tiêu chí "mỏ hiện đại - mỏ xanh, sạch, đẹp - mỏ an toàn - mỏ ít người" nhằm thích ứng với điều kiện khai thác than ngày càng xuống sâu và khó khăn.
Khai trường sản xuất của Công ty CP Than Cao Sơn (Nguồn: Báo Quảng Ninh)
Để phát huy hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, Công ty CP Than Cao Sơn đã đẩy mạnh tái cơ cấu quản trị kỹ thuật và công nghệ. Trong đó, tiêu biểu là triển khai đề án vận tải đất đá hỗn hợp giữa hệ thống băng tải đá và xe ô tô trọng tải lớn. Hiện nay, sản lượng vận tải đất đá bằng băng tải trung bình mỗi năm đạt 20 triệu m3. Mô hình vận tải này giúp Công ty giảm cung độ vận chuyển đất đá từ 6,5km xuống còn gần 3km; giá thành vận chuyển đất đá bằng băng tải thấp hơn giá thành vận chuyển bằng ô tô (do quãng đường ngắn hơn, tiết kiệm chi phí xăng dầu). Tính ra, mỗi m3 đất đá vận chuyển bằng băng tải sẽ giúp đơn vị tiết kiệm được 7.000 đồng.
Bên cạnh đó, nhận thấy hệ thống máy móc thiết bị đã cũ và xuống cấp gây ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, công ty đã đầu tư mua 1 máy khoan xoay cầu thủy lực CAT MD6250 (công nghệ Hoa Kỳ), nhằm phục vụ cho hoạt động khoan nổ mìn khai thác than lộ thiên. Máy khoan mới có khả năng khoan ở độ sâu tối đa 54m thay vì 32m như máy khoán cũ, nhờ đó sau một thời gian sử dụng, Công ty đã nâng cao được sản lượng khai thác và tiết kiệm đáng kể nguồn nhân lực. Đặc biệt, máy khoan mới còn có nhiều tính năng công nghệ hiện đại như: Kết nối dữ liệu, phần mềm cập nhật để theo dõi giờ khoan, lượng nhiên liệu, độ chính xác của mũi khoan đạt 100%. Nhiều khâu thao tác với máy khoan được tự động hóa, nhờ đó mà công ty giảm được lao động từ 3 người xuống còn 2 người so với khi vận hành máy khoan cũ.
Đồng thời, Công ty còn trang bị hệ thống quản lý bằng định vị GPS kết hợp cảm biến nhiên liệu cho 245 thiết bị máy khai thác và thiết bị vận tải sử dụng nhiên liệu diesel. Đầu tư 4 máy phun sương cao áp để chống bụi; áp dụng tự động điều khiển hoạt động trạm bơm dập bụi cục bộ; đầu tư đổi mới công nghệ, đổi mới thiết bị vào những khâu chính, đầu tư mới các thiết bị trong vận tải than đất, máy xúc, máy khoan… nhờ đó, việc khai thác cũng như vận hành đều trơn tru, hiệu quả ngày càng rõ rệt.
Xe phun nước dập bụi trên khai trường của Công ty CP Than Cao Sơn. (Nguồn: Báo Quảng Ninh)
Phong trào thi đua lao động sản xuất, thực hành, tiết kiệm, chống lãng phí đã trở thành ý thức tự giác của mỗi người. Nhiều năng suất kỷ lục mới được xác lập; nhiều công trình, việc khó được hoàn thành. Tiêu biểu như: Công trình cải tạo mở thông tuyến đường vận chuyển tầng +20 góp phần rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá đi bãi thải 1,5km; công trình thi công hệ thống mương thoát nước từ hố lắng mức +65m xuống mức +33m trên khai trường mỏ phục vụ công tác phòng chống mưa bão, giúp triệt tiêu khối lượng lớn nước trút xuống lòng moong của mỏ…
Đến nay, Công ty đã duy trì ổn định hoạt động sản xuất của các đơn vị, ổn định việc làm cho người lao động. Quý I/2021, sản lượng than khai thác của Công ty đạt 1,743 triệu tấn, đất đá bốc xúc đạt 6,3 triệu m3, than tiêu thụ là 1,451 triệu tấn, thu nhập bình quân đạt 12 triệu đồng/người/tháng.
Phát huy những kết quả đạt được, năm 2021, Công ty CP Than Cao Sơn - TKV sẽ ưu tiên tập trung cho công tác sắp xếp tổ chức bộ máy, tổ chức sản xuất phù hợp với tình hình, điều kiện; tiếp tục nghiên cứu áp dụng công nghệ mới để nâng cao năng lực sản xuất, tăng năng suất lao động; thực hiện tốt công tác an toàn lao động, tăng cường công tác an ninh trật tự, bảo vệ tài sản, tài nguyên, ranh giới mỏ.
Theo phương án tái cơ cấu về tổ chức và lao động giai đoạn 2021-2025 của Công ty CP Than Cao Sơn đã được TKV phê duyệt, đến cuối năm 2021, Công ty sẽ tiếp tục giảm thêm 3 phân xưởng; thực hiện xã hội hóa toàn bộ khâu phục vụ ăn giữa ca; cắt giảm 1-2% lao động gián tiếp (khoảng 50 người). Sau khi việc sắp xếp tổ chức và lao động được hoàn tất sẽ giúp công tác điều hành, cũng như các dây chuyền sản xuất hoạt động hiệu quả hơn, tiến tới từng bước hiện đại hóa theo mục tiêu: Cơ giới hóa, tin học hóa và tự động hóa.
 Mai Anh t/h
lên đầu trang